在数字化浪潮风起云涌，国家财税新政如春风拂面的当下，企业财务数字化转型已然成为时代的必然选择。在这场变革中，费控管理既面临着全新的挑战，也迎来了前所未有的机遇。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正引领着企业踏上降本增效、合规经营和低碳运营的全新征程，为企业实现预算管理标准化提供有力支撑。
市场形势：财务智能化进阶之路
国内企业在财务管理的长河中，已经顺利走过会计电算化和财务信息化的阶段，如今正朝着财务智能化的高峰奋勇攀登。在这个过程中，业财融合成为了横亘在企业面前的关键阻碍。只有实现业务与财务的深度融合，才能真正发挥财务管理的价值，实现预算管理标准化。
国家适时推出金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，犹如为企业铺就了一条通往业财一体与费控管理的平滑大道。这些政策的实施，为企业实现预算管理标准化提供了良好的政策环境和技术支持。
工业化中后期的企业，对财务管理的精细化程度提出了更高的要求。它们迫切需要一个更加灵活的财务管理系统，来满足日益复杂的业务需求。而费控报销作为财务管理的重要环节，也将逐步向“无需报销”的终极目标迈进，这与预算管理标准化的理念不谋而合。
后疫情时代，工业能力的蓬勃发展促使企业加快了财务数字化转型的步伐。在这个过程中，企业实现预算管理标准化的需求愈发迫切，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的必经之路。
痛点分析：传统费用管理的困境
企业在费用支出管理方面常常陷入困境。费用报销的处理过程繁琐复杂，耗费大量的时间和精力，严重影响了企业的运营效率，也不利于预算管理标准化的实现。
传统的费用管理视角往往滞后且片面，无法及时察觉业务风险，对前端业务的支持力度严重不足。这使得企业在预算管理过程中缺乏有效的预警机制，难以实现预算管理标准化。
目前，企业大多采用纯手工操作，或者依靠OA系统和财务系统来管理费用支出。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，阻碍了预算管理标准化的进程。
不同行业在费控管理方面更是有着各自的难题。医药行业面临着合规要求高、报销效率低的困扰；软件行业的费控流程复杂，治理要求严格；连锁经营行业则存在报销数字化程度低、财务数据难以整合的问题。这些问题都给企业实现预算管理标准化带来了巨大的挑战。
解决方案整体策略概述：合思的全方位服务
合思始终坚守以客户为中心的服务理念，依托广泛连接的生态系统、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过提前布局财务数字化，合思帮助企业在新旧政策的交替中平稳过渡，有效解决税务会计和费用会计在新政下的需求痛点，为企业实现预算管理标准化提供了全面的解决方案。
核心模块：费控管理与中台服务的协同
费控管理平台依据自动化程度的不同，精心划分为L1 – L5五个层级。从最初的手工报销逐步迈向高级的无需报销，各层级的功能不断升级优化。在L3阶段，平台集成供应商，连通费控管理链条，为预算管理标准化提供了更强大的支持；在L4阶段，实现全链路自动报销，进一步提升了预算管理的效率和精准度。
中台则宛如企业的智慧大脑，提供着敏捷的服务能力。业务中台、数据中台和财务中台相互协作，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这种协同效应为企业的管理决策提供了有力的支持，助力企业实现预算管理标准化。
竞争优势：实力铸就卓越
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为技术研发提供了坚实的保障，使其具备了强大的技术研发能力，能够为企业的预算管理标准化提供可靠的技术支持。
合思在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，业务覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在预算管理标准化的过程中得到全方位的支持。
合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的信赖与选择。丰富的行业实践经验和良好的市场口碑，是合思实力的最好证明，也为企业实现预算管理标准化提供了宝贵的经验借鉴。
成功案例：实践见证价值
在医药行业，合思为中国某知名制药公司量身定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统。这一举措实现了费用的清晰可追溯、银企直连一键支付，不仅满足了行业合规要求，还显著提高了报销效率，为企业的预算管理标准化提供了有力保障。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能。预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能的应用，大大提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，推动了企业预算管理标准化的进程。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块。实现报销和支付的联动，提高了母公司对资金的管理能力，降低了审核和资金风险，助力企业实现预算管理标准化。
服务体系：全面支持企业发展
合思构建了全面的服务体系，涵盖行业咨询、投资研究等多个领域。在行业咨询方面，为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，以及竞争策略制定，帮助企业在预算管理标准化的道路上找准方向。在投资研究方面，为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资和上市中的募投报告撰写及咨询服务等，为企业的长远发展提供有力支持。
在财务数字化转型的汹涌浪潮中，合思凭借其先进的理念、强大的技术实力、丰富的行业实践经验和完善的服务体系，为企业打造了一套全面、高效的财务数智化解决方案，有力推动了企业预算管理标准化的进程。未来，合思将继续紧跟市场需求和技术发展趋势，不断提升产品和服务能力，助力更多企业实现财务数字化转型，在新的市场环境中赢得竞争优势。如果您也想体验预算管理标准化带来的卓越成效，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
