预算管控工具助力动力源财务数字化转型

在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司无疑是一个典型案例。这家有着深厚底蕴的企业,在面临财务难题时,选择了合思的财务数字化解决方案,尤其是其中强大的预算管控工具,成功实现了财务数字化转型的飞跃。接下来,就让我们一起走进动力源与合思的合作故事,探寻预算管控工具如何在其中发挥关键作用。

预算管控工具助力动力源财务数字化转型
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司无疑是一个典型案例。这家有着深厚底蕴的企业,在面临财务难题时,选择了合思的财务数字化解决方案,尤其是其中强大的预算管控工具,成功实现了财务数字化转型的飞跃。接下来,就让我们一起走进动力源与合思的合作故事,探寻预算管控工具如何在其中发挥关键作用。

动力源:行业先锋企业风采

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,更是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源始终专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品凭借卓越的品质和性能,广泛应用于众多国家重点建设项目,成为行业内的佼佼者。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。预算管控工具在这样的企业中,将面临复杂而多样化的业务场景,也将迎来巨大的挑战与机遇。

动力源的财务困境:荆棘满途

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,并开启了自建多个系统的征程。然而,随着时间的推移,问题逐渐显现。整体流程变得异常复杂,各个系统之间形成了高高的壁垒,犹如一道道难以跨越的鸿沟。到了2021年与合思合作时,动力源面临着诸多棘手的问题。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,耗费大量的时间和精力;手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证;系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息严重滞后,导致决策缺乏及时性和准确性;业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,给财务管理带来了巨大的挑战;组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了管理的难度。在这样的困境下,动力源急需一款强大的预算管控工具来打破僵局,实现财务的高效管理。

合思方案:精准破局之道

合思为动力源量身定制的解决方案,宛如一把精准的手术刀,直击问题的核心。其中,预算管控工具发挥了至关重要的作用。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。这就好比将散落的珍珠串成了一条美丽的项链,让人员信息在预算管控工具中得以清晰呈现,为后续的费用管理和预算控制提供了准确的基础数据。

其次,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过预算管控工具,实现了订单支出成本的实时归集和统计。就像一位精明的管家,对每一笔支出都了如指掌,让企业能够及时掌握订单成本的动态,合理安排预算。

再者,合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费变得轻松便捷。免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。预算管控工具在这个过程中,对每一个环节进行严格的预算控制,确保费用支出在预算范围内。

最后,合思的系统连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒,让预算管控工具能够与其他系统实现无缝对接,实现数据的共享和流通,为企业的财务管理提供了更全面、准确的信息。

实施过程:步步为营

合思在实施解决方案的过程中,采用了系统集成的方式,将动力源现有的系统与合思费控进行对接。通过预算管控工具,实现了数据的同步和共享,就像搭建了一座数据的桥梁,让各个系统之间能够顺畅沟通。

同时,合思对员工进行了全面的培训,使他们熟悉新的系统和流程。预算管控工具作为新系统的重要组成部分,员工在培训中学习如何运用它进行费用管理和预算控制。在实施过程中,合思不断根据动力源的实际需求进行调整和优化。预算管控工具也在这个过程中不断适应企业的变化,更好地为企业服务。

成果效益:显著飞跃

经过合思的努力和预算管控工具的助力,动力源取得了显著的成果和效益。

员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这就好比给员工的报销流程按下了加速键,让他们能够更快地拿到报销款项,提高了工作积极性。预算管控工具在其中对报销费用进行严格审核,确保每一笔报销都符合预算和规定。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。预算管控工具实现了费用的自动化管理和预算的智能控制,减少了人工操作的繁琐,让会计人员能够将更多的精力放在更有价值的工作上。

多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。预算管控工具作为连接各个系统的纽带,让企业的财务管理更加高效、便捷,为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。

客户评价:高度赞誉

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。预算管控工具在这个过程中,将继续发挥重要作用,为动力源的发展提供有力支持。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型成为企业提升竞争力的关键。合思的预算管控工具已经帮助动力源成功实现了财务数字化转型,取得了显著的成果。如果您的企业也想解决在财务数字化转型过程中遇到的难题,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思的预算管控工具。现在就可以免费试用,亲身体验预算管控工具的强大功能和卓越效果,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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