在连锁零售行业的激烈竞争中，如何实现财务数智化转型，提升运营效率、降低成本，成为众多企业关注的焦点。今天，我们以鸣鸣很忙为例，深入探讨合思为连锁零售企业带来的显著财务数智化成效，为连锁零售业提供可借鉴的成功经验。
智能财务运营显奇效 鸣鸣很忙降本增效
鸣鸣很忙通过引入合思的智能财务运营解决方案，成功实现了财务数字化转型。这一转变带来了令人瞩目的成果，每年可节约成本达5000万。同时，企业拥有了能够指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。在门店报账方面，流程得到极大优化，至多24小时即可完成，大大提高了资金流转效率。此外，从“入仓”到“出售”，零食的周转率平均仅需15天，在业内处于领先水平。智能财务运营为鸣鸣很忙的高效运营奠定了坚实基础。
连锁扩张遇难题 鸣鸣很忙挑战重重
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业的快速扩张，也面临着诸多挑战。在差旅管理方面，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的存在，使得发票审核和回收工作变得异常困难。同时，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，增加了企业的管理成本和风险。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，迫切需要一套有效的解决方案。智能财务运营成为解决这些问题的关键。
合思方案解难题 差旅发票管控升级
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，开启了智能财务运营的新篇章。在差旅管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工通过移动端申请，系统自动进行费标和差标校验，确保申请合规，大大减少了审批流程和时间。在发票管理方面，门店发票实现统一回收管理，采用发票袋归集发票，自动验真查重，减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。在私车公用管理方面，拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，行程结束后补贴金额自动计算，实现了车补金额的精准计算和有效管控。智能财务运营让差旅和发票管理变得更加轻松高效。
运营效率大提升 周转成本双优化
引入合思的智能财务运营方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在商品周转方面，实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间缩短至5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这不仅提高了资金的使用效率，还减少了库存积压风险。在采购成本方面，同比降低了30%，为企业节约了大量资金。同时，方案的实施解放了巡店督导、城市经理等人员，让他们能够将更多精力投入到业务拓展和管理中，进一步提升了企业的竞争力。智能财务运营为企业的发展注入了强大动力。
认可合思方案 数字化成发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。”这充分体现了他对合思智能财务运营方案的高度认可。合思的解决方案不仅解决了企业面临的实际问题，还为企业的未来发展提供了有力支持。通过智能财务运营，鸣鸣很忙实现了财务与业务的深度融合，提升了企业的整体运营效率和财务管理水平。在未来的发展中，数字化将继续发挥重要作用，推动企业不断创新和进步。
深化合作谋未来 数据中台再提升
展望未来，鸣鸣很忙与合思有望在数据中台板块进行更深度的合作。数据中台作为企业数字化转型的核心，能够整合企业内外部数据，为企业提供更加精准的决策支持。通过进一步挖掘数据价值，优化业务流程，鸣鸣很忙将能够进一步提升运营效率和财务管理水平，实现可持续发展。智能财务运营将在双方的合作中发挥更加重要的作用，为企业创造更大的价值。
在当前竞争激烈的连锁零售市场中，企业若想脱颖而出，实现降本增效，就必须重视智能财务运营。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了一个很好的范例。选择合思，开启智能财务运营之旅，将是连锁零售企业实现财务数智化转型的明智之选。如果您也想体验智能财务运营带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，让您的企业在数字化浪潮中抢占先机。
