在当今数字化浪潮中，连锁零售企业犹如置身于波涛汹涌的大海，既面临着被浪潮吞噬的挑战，也蕴藏着乘风破浪的机遇。以鸣鸣很忙为例，这家在连锁零售领域颇具影响力的企业，在数字化转型的道路上，经历了重重困难，也收获了累累硕果。而合思，作为财务数智化解决方案的提供商，为鸣鸣很忙量身打造的方案，成为了其转型路上的关键助力。
零食连锁巨头风采
鸣鸣很忙集团宛如零售行业的一颗璀璨明星，专注于线下专业零食连锁领域。旗下的“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大品牌，如两颗闪耀的双子星，在全国范围内熠熠生辉。目前，全国门店总数已突破10000家，宛如一颗颗镶嵌在神州大地上的明珠，紧密相连，形成了庞大的商业网络。
鸣鸣很忙始终秉持着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，宛如一位慷慨的使者，将实惠与价值传递给每一个与之相关的人。通过“薄利多销”的经营策略，满足了大众对零食的刚需，就像一场及时雨，滋润了消费者的味蕾，也为企业的发展奠定了坚实的基础。
业务困局待解
零食很忙采用“强加盟”模式，如同一位勇猛的开拓者，在市场上迅速扩张。然而，这种模式在带来快速发展的同时，也面临着门店标准化落地的难题，就像一座高耸的山峰，横亘在企业发展的道路上。
为了应对这一挑战，企业构建了线上+线下结合的强管理巡店评分体系，仿佛为企业装上了一双明亮的眼睛，能够及时发现和解决问题。但美中不足的是，财务报销流程却成为了企业发展的掣肘，效率极其低下，就像一辆老旧的汽车，在前进的道路上举步维艰。
具体而言，存在以下几个痛点。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费，让财务复核压力如山，财务人员仿佛在堆积如山的文件中艰难跋涉。门店众多，发票审核与回收犹如在茫茫大海中捞针，困难重重。私车公用管控薄弱，公里数核查如同雾里看花，难以准确把握。
合思方案破局
合思为鸣鸣很忙提供的无需报销解决方案，宛如一把锋利的宝剑，精准地斩断了企业发展的枷锁。
差旅无需报销，让成本合理收缩，员工申请即合规，就像给企业的差旅管理装上了一个智能引擎，让差旅费用的管理更加高效、透明。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，仿佛为企业的财务管理搭建了一条高速公路，让发票管理更加顺畅。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，财务操作自动化在这里得到了完美体现，就像一位不知疲倦的财务管家，默默地为企业守护着每一分财富。
实施步骤揭秘
合思的方案实施过程，宛如一场精心策划的战役，每一步都有条不紊。首先引入无需报销解决方案，解放了高频出差与报销人员，让他们从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到业务中，就像一群被释放的骏马，在业务的草原上尽情驰骋。
实现移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资等，让员工的报销体验更加便捷、高效，就像为员工的报销之旅铺上了一条平坦的大道。采用发票袋归集发票，自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别等方式，让发票管理更加智能化、自动化，财务操作自动化贯穿其中，如同一条无形的纽带，将各个环节紧密相连。
员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，自动统计车补台账，让私车公用管理更加精准、科学，就像为企业的私车公用管理安装了一个智能大脑，让每一笔车补都合理合规。
成果效益斐然
合思方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成果与效益。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，就像给企业的发展按下了加速键，让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
财务数字化为企业年节约成本5000万，这是一个令人惊叹的数字，就像一座巨大的宝藏，被合思的方案成功挖掘出来。可指导业务动作的财务报表，就像企业的指南针，为企业的发展指明了方向。
业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，采购成本同比降低30%，这一系列的数据，无不彰显着合思方案的强大威力，财务操作自动化在这里发挥了巨大的作用，让企业的运营更加高效、精准。
客户高度赞誉
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。”通过合思的解决方案，企业摆脱了低效的财务报销流程，实现了更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。这是对合思方案的高度认可，也是对财务操作自动化价值的有力证明。
在数字化时代，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务操作自动化成为了企业提升效率、挖掘净利润的关键。合思的财务数智化解决方案，就像一座明亮的灯塔，为企业在数字化的海洋中指引着方向。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨选择合思，开启免费试用，开启财务数智化转型之旅，让企业在数字化的浪潮中乘风破浪，驶向成功的彼岸。
