在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业的财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司以其卓越先进的财务数智化解决方案，宛如一位可靠的伙伴，助力众多企业达成了降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来，就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例，一同深入探寻合思的解决方案究竟是如何为企业带来脱胎换骨的变革，实现精准的预算控制及分析的。
动力源：数字化转型之路上的困境探索
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角，它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务紧密聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块，产品广泛且深入地应用于国家重点建设项目中，为国家的发展贡献着自己的力量。
早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型以及业财融合的征程。然而，在这条充满挑战的道路上，自建系统逐渐暴露出了诸多棘手的问题。多系统操作的体验之差，让员工仿佛置身于迷宫之中，难以顺畅地完成工作；数据分散在各个角落，如同散落的珍珠，难以串联成完整的项链，无法发挥出应有的价值；业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，如同一个错综复杂的网络，让财务人员疲于应对；组织架构复杂，流程繁复冗长，使得每一项工作都像是一场漫长的马拉松，效率低下。这些问题严重制约了动力源在预算控制及分析方面的能力，让企业的发展陷入了瓶颈。
合思方案：为动力源量身打造的数字化利剑
面对动力源在数字化转型中遇到的重重困境，合思挺身而出，为其提供了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的财务数字化解决方案，犹如为动力源打造了一把锋利的数字化利剑，助力其在预算控制及分析方面披荆斩棘。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等重要数据与合思费控进行同步，就像是将两座孤立的岛屿用桥梁连接起来，让信息能够自由流通。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控进行同步，使得各个系统之间的数据实现了无缝对接，为预算控制及分析提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思的解决方案更是亮点纷呈。实现了无需报销的创新模式，业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，如同有一双无形的手，精准地把控着每一笔费用的支出。财务人员则可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个流程就像是一条精密的生产线，高效而有序，大大提高了预算控制及分析的准确性和效率。
此外，合思系统的连接能力十分强大。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术支持以标准化的方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，让不同系统之间的数据能够自由流动，为预算控制及分析提供了更全面、更准确的数据支持。
显著成效：动力源在合思方案下的华丽转身
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在预算控制及分析方面取得了显著的成果，实现了华丽转身。
员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这就像是给员工的工作按下了加速键，让他们能够更加专注于核心业务。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本，让企业能够将更多的资源投入到预算控制及分析等关键领域。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加透明、合理，进一步加强了预算控制及分析的力度。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量的精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的预算控制及分析工作中。
在管理层面，实现了事中预算控制及分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业的信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。就像是一位睿智的船长，在茫茫大海中能够根据精准的信息调整航向，确保企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
合思的财务数字化解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了效率的大幅提升和成本的有效控制，成功实现了业财融合和精细化管理。通过精准的预算控制及分析，企业能够更好地规划资源，优化决策，提升自身的竞争力。
未来，合思将继续紧密结合企业的业态和组织变化，不断拓展更敏捷、丰富的应用场景，助力企业在全球化业务中取得更大的成功。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升预算控制及分析的能力，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启降本增效、合规经营的新征程。
