在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其卓越的财务数字化解决方案，助力动力源实现了财务领域的深刻变革，在差旅方案实施方面取得了显著成效。效率提升达 300%，报销周期大幅缩短 3 周，人员成本节约 50%，为企业的发展注入了强劲动力。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源，作为我国电源行业的佼佼者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛布局于多个板块，拥有众多客户，产品应用领域极为广泛。2022 年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的领先地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。此前，动力源积极开启财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。但在实际运行过程中，这些系统暴露出诸多问题。多系统操作体验不佳，各系统之间相互割裂，缺乏有效的整合与协同。业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，而复杂的组织架构又使得各主体流程繁琐冗长。这些问题不仅降低了财务工作的效率，也给企业的管理带来了极大的困扰。在差旅方案实施过程中，这些痛点更是凸显，传统的报销方式不仅耗费大量时间和精力，还容易出现数据不准确等问题。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对动力源的财务痛点，合思迅速制定了一套全面且精准的解决方案，为差旅方案实施提供了有力支持。合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台的一站式解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源 HR 系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步，确保人员数据的实时更新和准确共享。同时，将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。通过这种系统集成的方式，打破了各系统之间的壁垒，为差旅方案实施提供了更加顺畅的流程。
在产品应用上，合思的“无需报销”模式成为了一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、免开票，极大地减轻了员工的负担。系统强大的连接能力，使得各业务环节紧密相连，实现了数据的自动流转和处理。在差旅方案实施过程中，员工可以更加便捷地进行消费，企业也能够更好地对费用进行管控。例如，员工在进行差旅预订时，系统可以自动根据企业的差旅政策进行筛选和推荐，确保消费的合规性。
显著成效：数字见证的转型硕果
通过差旅方案实施，合思的财务数字化解决方案在动力源得到了充分的应用和验证，取得了令人瞩目的成效。
在效率提升方面，动力源员工报销周期由原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升高达 300%。这一变化不仅让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%，企业在财务管理方面实现了资源的优化配置。
在消费体验上，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工在差旅过程中能够更加轻松地进行消费决策。例如，员工在选择酒店和交通工具时，可以在系统中直接对比不同供应商的价格和服务，选择最适合自己的方案。
在财务管理上，财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。在差旅方案实施过程中，企业可以根据实时数据对差旅费用进行调整和优化，确保费用控制在预算范围内。
高度认可：携手同行的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅方案实施过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际情况进行调整和优化，确保方案的顺利实施。
开启征程：合思邀您共赴数字化之约
合思凭借其先进的财务数字化解决方案，不仅帮助动力源解决了财务痛点，还在差旅方案实施方面树立了成功典范。在当前经济环境下，众多企业都面临着类似的财务难题，如系统操作体验差、费用管控难等。合思的解决方案为这些企业提供了一条可行的转型之路。
如果你的企业也渴望提升财务效率、优化费用管控，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思财务数字化解决方案的魅力和价值。在差旅方案实施的道路上，合思将与您携手共进，共同创造更加美好的未来。
