在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的领军企业，在合思提供的财务智能化服务助力下，成功实现了财务数字化转型的显著跨越。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，宛如一艘原本在风浪中艰难前行的船只，找到了稳定而高效的航向。
动力源辉煌过往与转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务布局广泛，聚焦多板块协同发展，客户群体遍布各行各业。其在电源技术领域的深耕细作，使其在市场中占据了重要地位。
然而，在2021年与合思展开合作之前，动力源却面临着诸多财务管理方面的难题。大量自研系统犹如一座复杂的迷宫，难以有效整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验差，数据分散在各个角落，如同散落的珍珠难以串成美丽的项链。
动力源业务覆盖面广泛，不同业务板块的报销模式复杂多样。同时，其组织架构复杂，导致报销流程繁复冗长。这些问题严重影响了企业的运营效率和管理水平，使得动力源在财务数字化的道路上举步维艰。财务智能化服务成为动力源亟待寻求的解决方案，以打破当前的困境，实现企业的可持续发展。
合思定制化解决方案
合思针对动力源的实际情况，量身打造了一套全面的财务智能化服务方案，即“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源的HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行同步，实现了不同系统之间的数据无缝对接。就如同搭建了一座畅通无阻的桥梁，让数据能够自由、高效地流转。
在产品应用上，合思创新性地实现了无需报销的模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，极大地减轻了员工的负担。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，使得各个业务环节之间的信息能够实时共享，为企业的决策提供了有力支持。
合思的财务智能化服务不仅仅是技术的应用，更是一种管理理念的创新。通过智能化的手段，优化了企业的财务管理流程，提高了财务工作的效率和准确性。
动力源转型成效显著
应用合思的财务智能化服务解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。
多系统集成使得数据实现了全面互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一显著的变化，就如同给企业的运营按下了“加速键”。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。
员工填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规。管理层面实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了精准的支持。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对此深有感触。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来动力源将继续与合思紧密合作，结合企业的业态和组织变化，充分利用合思的财务智能化服务，配合企业全球化业务的发展。
携手共进开启未来新征程
未来，动力源与合思将进一步深化合作。双方将紧密结合动力源的业态和组织变化，持续优化财务智能化服务方案。利用合思先进的财务数字化解决方案，更好地配合企业全球化业务的发展。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。合思的财务智能化服务，能够帮助企业实现降本增效、合规经营的目标，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作。合思专业的财务智能化服务团队，将为您的企业量身定制高效、便捷的财务数字化解决方案。让合思的财务智能化服务为您的企业带来全新的发展机遇，实现降本增效、合规经营的目标。现在就可以免费试用合思的财务智能化服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
