在企业的运营管理中，高效的审批流程如同动力源，推动着各项业务的顺畅开展。动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，凭借其在多板块的业务聚焦，成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的发展，传统的管理模式逐渐成为前进的阻碍，审批流程重构迫在眉睫。合思财务数字化解决方案的出现，为动力源带来了新的转机，实现了多系统集成、数据互通，大幅提升了效率、节约了成本。
动力源：传统模式下的困境
动力源业务广泛且复杂，涵盖多个板块。在数字化转型的浪潮中，企业面临着诸多挑战。大量自研系统犹如一个个信息孤岛，难以整合。员工在不同系统之间频繁切换，操作体验极差，数据分散且滞后，无法及时为决策提供支持。传统手工报销模式更是弊端丛生，业务报销流程复杂，组织架构流程繁复，导致审批流程冗长，效率低下。这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的运营成本。在这种情况下，动力源急需一场审批流程重构，以摆脱困境，实现高效发展。
合思方案：打破数据壁垒的利器
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。这一方案就像一把万能钥匙，打开了数据互通的大门。通过将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控同步，打破了数据孤岛，实现了信息的实时共享。在商旅出行方面，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了审批流程重构。业务人员因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力让整个流程更加顺畅。员工只需专注于业务，无需再为繁琐的报销手续烦恼，大大提高了工作效率。
显著成效：效率与成本的双重优化
合思方案的应用为动力源带来了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务审批有了可靠的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。这场审批流程重构，让动力源在运营效率和成本控制方面取得了双赢。
客户认可：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
合思的财务数字化解决方案在动力源的成功实践，充分证明了审批流程重构的重要性和可行性。通过打破数据壁垒、优化业务流程，合思帮助动力源实现了效率提升和成本节约。如果你也想让企业摆脱数据孤岛、提升效率、节约成本，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，体验审批流程重构带来的变革。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其强大的功能和卓越的效果。
