在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业要想脱颖而出，实现降本增效和可持续发展并非易事。鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，在其蓬勃发展的背后，也面临着诸多挑战。而合思的解决方案，宛如一场及时雨，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效，成功实现了降本增效与门店标准化运营。
连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团规模庞大，门店众多，在快速扩张的过程中，一系列问题逐渐浮现。在企业差旅管理方面，差旅报销与申请脱节，导致流程混乱，效率低下。员工在进行差旅申请时，往往无法与后续的报销环节有效衔接，使得整个差旅流程变得繁琐复杂。
同时，发票审核回收难也是一大难题。由于门店数量众多，发票数量庞大，财务人员在审核和回收发票时面临巨大的工作量，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误和遗漏。
此外，私车公用管控弱也是企业差旅管理中的一个痛点。在没有有效的管控机制下，私车公用的费用难以准确核算和控制，容易造成企业成本的浪费。
合思方案的全面赋能
面对鸣鸣很忙集团的困境，合思推出了无需报销解决方案，为企业差旅管理带来了全新的变革。
– 差旅无忧成本可控
合思的差旅无需报销模式，实现了成本的合理收缩。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定。这样一来，员工申请即合规，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。同时，企业也能够对差旅成本进行有效的控制，避免不必要的开支。
– 发票管理高效省心
门店发票统一回收管理是合思解决方案的又一亮点。通过建立统一的发票管理平台，企业可以减少人力投入，实现高效的收票和核票。财务人员只需在平台上即可完成发票的审核和回收工作，大大提高了工作效率。而且，系统还能够对发票进行自动分类和归档，方便企业进行后续的查询和管理。
– 精细核算自动无忧
合思的自动化精细核算功能，让车补金额自动计算成为现实。企业可以根据员工的出差情况和规定的标准，自动计算出车补金额，并进行准确的发放。这不仅提高了核算的准确性和效率，还避免了人为因素的干扰，确保了员工的利益。
显著成效实力见证
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。
– 巡店效率大幅提升
在企业差旅管理方面，合思助力鸣鸣很忙集团实现了督导巡店效率的大大提高。通过优化差旅流程和报销方式，巡店督导和城市经理等高频出差及报销人员从低效复杂的报销流程中解脱出来，有更多的精力投入到业务中。他们可以更加频繁地前往各个门店进行巡查和指导，及时发现和解决问题，促进门店标准化更快落地。
– 财务节约成效惊人
财务数字化的实现，为鸣鸣很忙集团带来了可观的成本节约。通过合思的解决方案，企业年节约成本5000万。同时，从“入仓”到“出售”零食周转率平均缩短至15天，大大提高了企业的资金周转效率。而且，从提交到归档门店报账至多24h，大大缩短了报账时间，提高了财务工作效率。此外，合思还能够为企业提供可指导业务动作的财务报表，帮助企业更好地进行决策和管理。
企业反馈好评如潮
鸣鸣很忙集团相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。合思的出现，解放了巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员。他们再也不用为繁琐的报销流程而头疼，能够更加专注地投入到业务工作中。员工的报销体验得到了极大的提升，工作积极性也随之提高。
携手未来共谱新篇
展望未来，鸣鸣很忙集团与合思有望进一步深化合作。双方将持续优化业财融合模式，探索更多数字化应用场景，为企业发展注入更强的动力。在企业差旅管理方面，双方将不断创新和完善解决方案，以适应企业不断变化的需求。
企业差旅管理是企业发展过程中不可忽视的重要环节。连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中突围，不妨借鉴鸣鸣很忙集团与合思的合作经验，积极引入先进的财务数智化解决方案，实现降本增效与可持续发展。如果您也想体验合思在企业差旅管理方面的卓越解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业发展的新篇章。
