在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思的财务透明化管理工具，在效率提升、成本节约和报销周期缩短等方面取得了显著成效。这一成功案例，不仅为动力源自身的发展注入了强大动力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：企业背景与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，并于2004年在上海证券交易所成功上市。作为一家颇具规模的企业，动力源拥有多家子公司，生产基地规模庞大，员工人数众多。多年来，动力源在行业内深耕细作，积累了丰富的经验和强大的实力。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂需求挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，财务数据的不透明、处理效率低下以及成本控制困难等问题逐渐凸显。在当前经济环境下，动力源迫切需要一款先进的财务透明化管理工具，来提升财务管理水平，实现降本增效的目标。
合思方案：前瞻科技打造财务新生态
面对动力源的复杂需求，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。
合思运用广泛连接的生态，将企业内部的各个业务系统与财务系统进行深度集成，实现了数据的实时共享和交互。通过双轮驱动的模式创新，合思不仅提供了高效的财务管理工具，还为动力源提供了丰富的业务场景支持，帮助企业实现了业务与财务的深度融合。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为动力源带来了全新的财务管理体验。员工在消费时无需再进行繁琐的报销流程，系统自动完成入账和归档，大大提高了工作效率，降低了人力成本。同时，合思构建的敏捷的财务收支管理平台，实现了财务数据的实时监控和分析，为企业的决策提供了有力支持。
成效显著：效率提升成本节约
合思的财务透明化管理工具为动力源带来了显著的成效与成果。通过使用该工具，动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简单高效。员工报销周期也从原来的数周缩短至不到一周，大大提高了员工的满意度。
在成本节约方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的财务流程和精准的成本控制，企业能够更好地管理资金，降低运营成本。同时，合思的财务透明化管理工具还实现了企业财务数字化转型，帮助动力源实现了精细化闭环管理，进一步提升了企业的竞争力。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
动力源对于合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间响应并解决问题。合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力保障。
动力源相关负责人表示，合思的财务透明化管理工具不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的战略决策提供了重要支持。在未来的发展中，动力源将继续与合思深化合作，共同推动企业在财务数字化方面取得更大进步。
展望未来：深化合作共迎挑战
展望未来，合思与动力源将继续深化合作，共同应对企业发展中的新挑战。随着市场环境的不断变化和企业业务的不断拓展，动力源对于财务管理的要求也将越来越高。合思将不断创新和优化财务透明化管理工具，为动力源提供更加优质、高效的服务。
双方将携手推动动力源在财务数字化方面取得更大进步，实现企业的可持续发展。通过进一步深化合作，合思将帮助动力源更好地应对市场竞争，提升企业的核心竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的管理水平和竞争力。北京动力源科技股份有限公司的成功案例充分证明了合思财务透明化管理工具的卓越性能和价值。如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨免费试用合思的财务透明化管理工具，开启企业财务数字化转型的新篇章。
