在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业竞争愈发激烈。此时，财务数智化成为了连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借其深厚的行业洞察力和先进的技术实力，深入连锁零售行业，助力企业实现财务数智化转型，尤其是在智能化差旅管理方面，为企业带来了全新的解决方案和显著的价值提升。
鸣鸣很忙：连锁零售难题突显
鸣鸣很忙是一家线下专业零食连锁品牌，其发展势头迅猛，旗下全国门店总数超10000家。然而，随着规模的不断扩大，企业也面临着一系列亟待解决的问题。
首先，门店标准化落地困难重重。在连锁经营模式下，确保各个门店在运营管理、财务流程等方面达到统一标准是一项极具挑战性的任务。鸣鸣很忙在这方面也遇到了不小的阻碍，导致整体运营效率受到影响。
其次，财务报销流程低效问题严重。差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅申请和报销时，往往需要花费大量的时间和精力来处理繁琐的流程，而且容易出现信息不一致的情况。门店发票审核回收难也是一大痛点，大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力物力，还容易出现错误和漏洞。此外，私车公用管控弱，导致企业在这方面的成本难以有效控制。智能化差旅管理在解决这些问题上显得尤为重要，能够帮助企业提升报销效率，降低成本。
差旅管理革新：合思开启智能化之旅
合思针对鸣鸣很忙面临的问题，提供了全面且极具创新性的无需报销解决方案，尤其是在智能化差旅管理方面发挥了重要作用。
差旅无需报销，成本合理收缩。合思的解决方案实现了员工申请即合规，从源头上规范了差旅行为。员工在进行差旅申请时，系统会自动根据企业的政策和规定进行审核，确保申请的合理性和合规性。这样一来，不仅减少了事后报销的繁琐流程，还能够有效控制差旅成本。在智能化差旅管理的模式下，企业可以根据员工的出行情况和业务需求，合理安排差旅预算，避免不必要的开支。
门店发票统一回收管理，高效收票核票。传统的发票管理方式需要大量的人力来进行审核和回收，效率低下且容易出错。合思的解决方案实现了门店发票的统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过智能化的系统，发票可以自动识别和审核，大大提高了发票处理的效率和准确性。这不仅节省了企业的时间和成本，还能够避免因发票管理不善而带来的税务风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。在私车公用方面，合思的解决方案实现了车补金额的自动计算。系统会根据员工的行驶里程、油耗等因素，自动计算出车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差。这种自动化的精细核算方式，不仅提高了核算的准确性，还能够让企业对私车公用的成本进行有效控制。智能化差旅管理的自动化核算功能，为企业的财务管理带来了极大的便利。
显著成效：智能化差旅管理助力鸣鸣很忙腾飞
通过引入合思的解决方案，尤其是智能化差旅管理的应用，鸣鸣很忙取得了显著的成果。
零食周转率大幅提升。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到了15天。这得益于合思的解决方案优化了企业的供应链管理和财务管理流程，使得库存管理更加精准，资金周转更加高效。智能化差旅管理在其中也发挥了重要作用，通过合理安排员工的差旅行程，确保了货物的及时运输和调配，提高了供应链的效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万。合思的解决方案在差旅管理、发票管理等方面实现了成本的有效控制。智能化差旅管理减少了差旅报销的繁琐流程和不必要的开支，发票统一回收管理降低了人力成本和税务风险，车补金额自动计算避免了人工计算的误差和漏洞。这些措施共同作用，为企业节约了大量的成本，提升了企业的盈利能力。
可指导业务动作的财务报表。合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了更加精准和详细的财务报表。这些报表不仅能够反映企业的财务状况，还能够为企业的业务决策提供有力的支持。通过智能化差旅管理，企业可以对差旅费用进行分析和统计，了解员工的出行情况和业务需求，从而优化差旅政策和业务流程。
综合赋能：合思全方位助力连锁零售财务转型
财务数字化并非一蹴而就，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接。合思为连锁零售业提供了综合解决方案，在智能化差旅管理方面也有着全面的布局。
多角色提效，业财数据高效采集。合思的解决方案涵盖了企业的各个角色，包括员工、财务人员、管理人员等。通过智能化的系统，不同角色可以在同一个平台上进行操作和协作，实现了业财数据的高效采集和共享。在智能化差旅管理中，员工可以方便地进行差旅申请和报销，财务人员可以实时审核和处理报销信息，管理人员可以对差旅费用进行监控和分析。这种多角色的协同工作模式，提高了企业的运营效率和管理水平。
全域营销ROI提升解决方案，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。合思的解决方案不仅关注企业的财务管理，还注重业务的发展。通过智能化差旅管理，企业可以将差旅费用与业务活动进行关联，分析差旅活动对业务的影响，从而优化营销活动的投入产出比。同时，合思的系统还实现了业务数据的线上化，使得企业可以实时掌握业务动态，做出更加准确的决策。
连锁门店业财管理解决方案，覆盖全流程。从选址、装修、开业、经营、监督到闭店，合思的解决方案为连锁门店提供了全方位的业财管理支持。在智能化差旅管理方面，企业可以根据门店的不同阶段和需求，合理安排员工的差旅行程，确保业务的顺利开展。例如，在门店开业阶段，员工可以出差进行市场调研和筹备工作；在经营阶段，员工可以出差进行业务拓展和客户维护。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，合思凭借其专业的服务和丰富的经验，已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。尤其是在智能化差旅管理方面，合思为企业提供了高效、精准、便捷的解决方案，帮助企业提升了财务管理水平和竞争力。未来，合思将继续携手连锁零售企业，共同挖掘企业净利润，激发新的增长动能。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思，开启免费试用，体验智能化差旅管理带来的全新变革，开启财务数智化转型之旅。
