在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效管理和成本控制的需求愈发迫切。特别是对于大型上市公司而言，如何提升运营效率、降低成本成为了亟待解决的问题。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，来看看合思的差旅管理软件是如何助力企业实现降本增效和管理提升的。
高端制造巨头的管理困境
这家高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，在行业内具有举足轻重的地位。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题。
在差旅费用管理方面，员工报销流程漫长且繁琐。从提交报销申请到最终审批通过，往往需要耗费大量的时间和精力。员工们不得不花费大量的时间整理票据、填写表单，而财务人员则需要对每一笔报销进行严格审核，这不仅增加了员工的工作负担，也降低了财务工作的效率。
同时，财务人员大量的时间被低价值的报销审核工作占据，无暇顾及更重要的财务管理和决策支持工作。老板也无法实时掌握业务数据，难以对企业的经营状况做出及时准确的判断和决策。这些问题严重制约了企业的发展。
合思定制化解决方案登场
为了解决该企业面临的问题，合思为其量身定制了一套涵盖预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能的解决方案。
合思费控系统是整个解决方案的核心。它可以实现预算的实时监控和控制，确保每一笔费用都在预算范围内。员工在提交报销申请时，系统会自动进行费用标准校验，对于超出标准的费用会进行预警和拦截，有效避免了费用超支的问题。
合思商城为企业提供了丰富的差旅资源，员工可以在商城中直接预订机票、酒店等，享受更优惠的价格和更便捷的服务。ERP互联和银企直连则实现了系统之间的无缝对接，数据可以实时共享和传输，大大提高了财务工作的效率。
合作成效显著提升
通过与合思的合作，该企业取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，原本需要数天甚至数周才能完成的报销流程，现在只需要几个小时就能搞定。员工们再也不用为报销问题而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的报销审核工作中解放出来，有更多的时间和精力参与到企业的财务管理和决策支持工作中。同时，合思的解决方案还实现了财务月底一次对账、入账自动化操作，大大提高了财务工作的准确性和效率。
在差旅管理方面，管理洞察与数据监测助力企业实现了差旅标准化。企业可以实时掌握员工的差旅情况，对差旅费用进行精细化管理，有效控制了差旅成本。
客户高度评价合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。合思的团队能够第一时间解决企业遇到的复杂需求，双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣。
在合作过程中，合思的专业服务和技术支持让企业感受到了无微不至的关怀。无论是系统的安装调试还是后续的维护升级，合思的团队都能够及时响应，确保系统的稳定运行。
深化合作开启未来新篇
未来，双方将进一步深化合作，探索更多数字化服务，持续提升企业的经营质量和管控效率。合思将不断优化和完善解决方案，为企业提供更加个性化、智能化的服务。
同时，随着企业的发展和业务的拓展，合思也将与企业一起共同应对新的挑战和机遇，为企业的发展提供强有力的支持。
如果您的企业也面临类似的费控难题，不妨与合思合作，开启降本增效的数字化之旅。合思的差旅管理软件将为您的企业带来全新的管理体验。现在，您可以拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com免费试用，感受合思差旅管理软件的强大功能和卓越价值。
