在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。以动力源为例，合思提供的财务智能化解决方案为其带来了显著的核心成效。员工报销周期大幅缩短，工作效率显著提升，会计工作量和人员成本也得到了有效控制。这一成功案例，为众多面临财务数字化难题的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户群体广泛，其产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列数字化挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，不同系统之间的数据无法有效流通，形成了数据孤岛。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构复杂导致各主体流程繁复，这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思方案：打造无缝集成的智能体系
为了解决动力源的数字化难题，合思提供了一套全面的财务智能化解决方案，包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，实现了人员信息的实时更新和共享。同时，BPM系统中的订单数据也与合思费控进行了对接，确保了业务数据的准确性和及时性。通过这种系统集成，打破了数据流转的壁垒，提高了信息的流通效率。
在产品应用上，合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。这一模式不仅减轻了员工的负担，提高了员工的满意度，还加强了企业对费用的管控，确保了费用支出的合规性。
显著成效：效率与成本的双重优化
应用合思的财务智能化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地获得报销款项，减少了资金周转的压力。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的报销流程和智能的费用管控，会计人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，提高了员工的工作积极性和满意度。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力支持。
客户心声：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务发展。
陈华林的话语，不仅体现了动力源对合思的高度认可，也表达了双方携手共进、共创美好未来的坚定决心。在财务智能化转型的道路上，动力源与合思将继续紧密合作，不断探索创新，为企业的发展注入新的动力。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务智能化解决方案成为了企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。动力源的成功案例充分证明了合思财务智能化解决方案的有效性和可靠性。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨像动力源一样选择合思。合思将为企业提供定制化的财务智能化解决方案，助力企业开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的财务智能化解决方案，让合思为企业的发展赋能，共同迎接未来的挑战和机遇。
财务智能化解决方案不仅能够帮助企业提高财务工作效率、降低成本，还能提升企业的管理水平和决策能力。在数字化时代的浪潮中，选择合思的财务智能化解决方案，就是选择一条通往成功的捷径。让我们一起携手合思，开启企业财务数字化转型的新篇章。
