在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，再加上当前经济环境带来的压力，传统财务管理模式的弊端愈发明显。尤其是企业费用审批流程繁琐低效，严重影响了企业的运营效率和盈利能力。此时，数字化转型解决方案成为了连锁零售企业的迫切需求。
全流程解决方案：解锁连锁零售财务新境界
合思作为财务数字化服务的领导者，为连锁零售业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案犹如一张精密的大网，全面涵盖了连锁门店业财管理、零售营销等多个重要方面。
通过业财数据采集、费用处理、数据分析和BI呈现等一系列关键环节，合思方案为企业的管理决策提供了强大的支持。它就像一位精明的管家，深入挖掘企业的净利润，让每一笔资金都发挥出最大的价值。在企业费用审批流程中，全流程解决方案能够实现数据的高效流转和精准处理，避免了传统流程中的繁琐和错误，大大提高了审批效率。
核心功能亮点：多维度提升企业效能
多角色提效：让专业人员专注业务
合思方案针对不同角色提供了高效便捷的操作体验。无论是店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员，还是品牌营销、电商运营等运营中台人员，都能在这个方案中找到适合自己的操作方式。他们可以将更多的精力放在业务开展上，而不是被繁琐的企业费用审批流程所困扰。这就好比为不同的运动员配备了专业的运动装备，让他们在各自的赛道上能够发挥出最佳水平。
业财数据高效采集：实时掌握业务脉搏
合思方案全面覆盖了连锁门店的各个阶段和零售营销的各种场景。从开店阶段的开发导址、商业装修，到日常运营的巡店、员工福利，再到异常处理的店铺辅导、闭店整改；从品牌活动的渠道销售，到营销推广的广告图文打印费，再到新媒体营销的电商主播合作费等。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，为企业费用审批流程提供准确的数据支持。就像一位敏锐的观察者，时刻关注着企业的每一个细微变化。
数据赋能业务决策：用数据驱动企业发展
合思方案具备强大的费用处理和数据分析能力。在费用处理方面，它能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，确保每一笔费用都合理合规。在数据分析方面，它拥有多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等分析能力，并通过BI呈现为业务决策提供有力支持。在企业费用审批流程中，这些功能能够帮助企业做出更加科学合理的决策，避免不必要的费用支出。这就像是一位智慧的军师，为企业的发展出谋划策。
用户收益：全方位助力企业成长
企业实现精细化管理：精准控制成本
通过对财务数据的准确分析，合思方案能够帮助企业深入了解成本支出状况。企业可以根据分析结果降低各项费用指标，严格控制资金支出，从而提升盈利能力。在企业费用审批流程中，精细化管理能够确保每一笔费用都经过严格审核，避免浪费和不合理支出。这就像一位精细的工匠，对每一个环节都进行精心雕琢，让企业的每一分钱都花在刀刃上。
提高财务分析时效性：及时应对市场变化
合思方案让财务从传统的事后算账转变为事前预测和事中把控。财务人员能够及时发现问题并调整决策，增强企业对市场变化的应对能力。在企业费用审批流程中，时效性的提高能够让企业更快地响应市场需求，抓住发展机遇。这就像一位敏捷的赛车手，能够根据赛道的变化及时调整驾驶策略。
促进业财融合：打造高效协作团队
在合思方案的推动下，财务人员成为了“业财翻译官”。他们深入理解业务，与业务人员紧密合作，共同推动企业发展。在企业费用审批流程中，业财融合能够让财务和业务部门之间的沟通更加顺畅，避免因信息不对称而导致的审批延误。这就像一支配合默契的乐队，每个成员都发挥出自己的优势，共同演奏出美妙的乐章。
典型场景：贴合连锁零售实际需求
连锁门店场景：全阶段保障门店运营
连锁门店场景涵盖了从开店到闭店的各个阶段。在开店阶段，合思方案可以协助进行开发导址、商业装修等费用的审批和管理；在日常运营中，它能够处理巡店、员工福利等费用；在异常处理时，如店铺辅导、闭店整改等费用也能得到妥善安排。在企业费用审批流程中，针对不同阶段的特点，提供了个性化的解决方案，确保门店运营的顺利进行。这就像一位贴心的保姆，照顾着门店的方方面面。
零售营销场景：精准把控营销费用
零售营销场景包括品牌活动、营销推广和新媒体营销等方面。在品牌活动中，合思方案可以对渠道销售等费用进行管理；在营销推广中，它能够处理广告图文打印费等；在新媒体营销中，电商主播合作费等也能得到有效管控。在企业费用审批流程中，对于营销费用的精准把控能够让企业的营销投入更加有效，提高营销效果。这就像一位优秀的导演，精心安排每一个镜头，让营销活动达到最佳效果。
客户成功案例：真实见证方案实力
鸣鸣很忙：节约成本显成效
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”等超10000家门店。引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。通过优化企业费用审批流程，年节约成本达5000万。这充分证明了合思方案在大型连锁企业中的有效性和实用性。
COMMUNE幻师：高效运营降成本
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现了店长费用提报至归档至多24小时的高效流程。每月提供门店税前利润报表，降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。在企业费用审批流程上的优化，让企业的运营更加高效。
烤匠·麻辣烤鱼：协同发展提人效
烤匠·麻辣烤鱼以直营门店为主，合思费控助力其进行财务精细化经营分析。释放了店长的精力，提高了门店人效，实现了业务和财务的协同发展。企业费用审批流程的优化，为门店的发展提供了有力支持。
可孚医疗：数据驱动优化策略
可孚医疗拥有近万个产品型号，通过合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表。提升了财务审核、分摊、制表效率，优化了全网营销策略。在企业费用审批流程中，数据的有效利用让企业能够做出更加科学的决策。
连锁零售业的财务数字化转型已经势在必行。合思凭借其专业的解决方案和众多成功案例，能够帮助企业应对挑战，实现降本增效。尤其是在优化企业费用审批流程方面，合思方案具有显著的优势。如果您想进一步了解合思如何帮助您的企业优化企业费用审批流程，不妨现在就免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化之旅，挖掘企业净利润。
