在当今数字化浪潮席卷的时代，信息化财务管理已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。动力源作为行业内的佼佼者，通过与合思的深度合作，在信息化财务管理领域取得了显著成效，为企业的发展注入了强大动力。
动力源转型硕果彰显合思实力
动力源在信息化财务管理的征程中，合思发挥了至关重要的作用。通过引入合思的解决方案，动力源在多个方面实现了质的飞跃。在效率提升方面，达到了惊人的300%。以往繁琐的财务流程，如今变得简洁高效，大大节省了时间成本。同时，人员成本也节约了50%，企业得以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期更是从原本漫长的时间缩短了3周，让员工感受到了信息化财务管理带来的便利。这一系列的成效，充分展示了合思在助力企业实现信息化财务管理方面的强大实力。
动力源发展现状与转型需求
动力源成立于1995年，有着深厚的历史底蕴。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。目前，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。随着企业的不断发展壮大，动力源面临着信息化财务管理的转型需求。在当前经济环境下，企业需要实现精细化闭环管理和降本增效，以适应市场的变化和竞争的挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，因此动力源急需寻找一种更加高效、智能的解决方案。
合思科技赋能动力源业财融合
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一创新方案构建了敏捷的财务收支管理平台，通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，助力动力源实现了业财融合。在信息化财务管理的过程中，合思的解决方案打破了业务与财务之间的壁垒，实现了数据的实时共享和业务流程的自动化。这使得动力源能够更加精准地掌握企业的财务状况，为决策提供有力支持。
动力源转型成功实现多维度提升
在合思的帮助下，动力源成功实现了财务数字化转型，在信息化财务管理方面取得了显著成果。企业实现了精细化闭环管理，从业务前端到财务后端，每一个环节都得到了有效监控和管理。降本增效的目标也得以实现，企业的运营成本大幅降低，效益显著提升。同时，这一转型也配合了企业全球化业务的发展。在全球化的背景下，动力源需要更加高效、灵活的财务管理体系来支持其业务的拓展。合思的解决方案为动力源提供了有力的保障，使其能够在全球市场中更加从容地应对挑战。
合思敏捷服务助力企业全球化
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在信息化财务管理的过程中，合思的服务团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案。无论是在国内市场还是国际市场，合思都能够提供稳定、高效的服务，确保动力源的财务管理工作顺利进行。这种敏捷的服务模式，使得动力源在全球化业务拓展中能够更加迅速地做出决策，抓住市场机遇。
双方深化合作共筑美好未来
双方未来将继续深化合作，进一步拓展业务场景，提升财务数字化水平，实现更大的降本增效和合规经营。在信息化财务管理的道路上，动力源与合思将携手共进，不断探索创新。通过引入更多先进的技术和理念，双方将共同打造更加完善的财务管理体系，为企业的发展提供更加坚实的保障。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇，动力源与合思的合作将为企业的可持续发展注入新的活力。
如果你也想让企业在信息化财务管理中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思，开启企业财务数字化新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受信息化财务管理带来的便捷与高效。
