在连锁零售行业的激烈竞争中，提升效益、降低成本是企业追求的永恒目标。今天，我们以鸣鸣很忙为例，来看看合思财务数智化解决方案如何凭借自动化财务流程，为连锁零售企业带来显著的成效，吸引众多连锁零售企业关注财务数智化转型。
核心成效：自动化财务流程铸就连锁零售新辉煌
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，开启了一段令人瞩目的变革之旅。借助自动化财务流程，督导巡店效率得到大幅提高，门店标准化得以快速落地。财务自动化程度更是达到了99.9%以上，这一惊人的数字背后，是无数繁琐财务工作的高效处理。
在自动化财务流程的助力下，鸣鸣很忙实现了年节约成本5000万的佳绩。企业不仅达成了高效率的运营，更实现了颗粒化管理，这种精细化的管理模式让企业在发展中实现了合理化增长。自动化财务流程就像一双无形的手，精准地把控着企业的财务脉络，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
客户背景与挑战：连锁零售发展中的财务困境
鸣鸣很忙是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。如此庞大的规模，在带来巨大发展机遇的同时，也面临着诸多挑战。
传统的巡店督导财务报销流程效率极为低下，差旅报销与申请脱节，使得财务复核压力巨大。众多的门店让发票审核与回收成为了一项艰巨的任务，不仅耗费大量的人力物力，还容易出现错误。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也给企业的成本控制带来了很大的困扰。这些问题就像一颗颗绊脚石，阻碍着鸣鸣很忙的进一步发展。
解决方案概述：自动化财务流程开启数智化新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，其中自动化财务流程发挥了关键作用。
在差旅管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，自动化财务流程让差旅费用的管理更加科学、高效。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，只需专注于业务本身。
对于门店发票管理，采用了统一回收管理的方式。自动化财务流程减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票核票。原本复杂的发票处理工作变得简单有序，大大提高了工作效率。
在费用核算上，拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，自动化财务流程确保了费用核算的准确性和及时性。每一笔费用都能得到精准的计算和管理，为企业的成本控制提供了有力支持。
成效与成果：自动化财务流程释放企业活力
合思解决方案带来的成效是显著的。自动化财务流程解放了高频出差及报销人员，让他们摆脱了繁琐的报销流程，提升了报销体验。这些人员能够将更多的精力投入到业务中，为企业创造更多的价值。
差旅成本在自动化财务流程的管控下合理收缩。企业能够更加精准地控制差旅费用，避免了不必要的开支。门店发票管理高效，减少了发票处理的时间和成本。私车公用管控精细，每一公里的使用都得到了严格的核查。
结账期的缩短是自动化财务流程带来的又一重要成果。快速的结账让企业的资金流转更加顺畅，提高了企业的资金使用效率。采购成本同比降低30%，这一巨大的降幅得益于自动化财务流程对采购环节的精准把控。
客户反馈：自动化财务流程赢得客户赞誉
零食很忙相关人员深切感受到了合思带来的便利。高频出差人员从低效复杂的报销流程中解脱出来，能够更加专注于业务拓展。他们不再为报销的事情而烦恼，工作效率得到了极大的提升。
企业通过数据测算，借助自动化财务流程识别到经营中可降本增效的空间。这让企业对未来提升运营效率充满了信心。自动化财务流程就像一面镜子，清晰地反映出企业财务状况，为企业的决策提供了有力依据。
未来合作与展望：自动化财务流程引领持续发展
未来，鸣鸣很忙将与合思继续深入合作。双方将在数据中台板块深度耕耘，借助自动化财务流程打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
自动化财务流程将进一步优化企业的财务管理模式，让企业的运营更加高效。通过不断地挖掘数据价值，企业能够更好地把握市场动态，做出更加科学的决策。持续提升企业运营效率，是双方合作的共同目标。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着巨大的市场竞争和成本压力。鸣鸣很忙的成功案例充分证明了合思财务数智化解决方案的有效性，尤其是自动化财务流程的强大威力。自动化财务流程能够帮助企业提升效益、降低成本，实现可持续发展。
