在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，通过应用合思财务数字化解决方案，在财务费用标准管理等方面取得了显著成效，实现了多系统集成、数据互通，大幅提升了报销效率，缩短了报销周期，节约了人员成本，为企业的高效运营和管理奠定了坚实基础。
动力源：行业先锋的财务困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在与合思合作前，动力源面临着诸多财务费用标准管理方面的难题。
企业拥有大量自研系统，这些系统之间难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散。传统手工报销模式弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复。员工在报销过程中，需要在多个系统中切换操作，耗费大量时间和精力，且数据的准确性和及时性也难以保证。同时，财务部门在审核报销时，由于数据分散，难以全面了解业务情况，导致审核效率低下，财务费用标准难以有效执行。
合思方案：量身定制的财务破局之道
合思为动力源量身打造了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。该方案从系统集成和产品应用两个方面入手，有效解决了动力源的财务费用标准管理难题。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步。这使得企业内部各系统之间的数据能够实时共享，打破了数据壁垒，提高了数据的流通性和可用性。财务人员可以通过合思费控系统全面了解员工的报销情况，根据财务费用标准进行精准审核。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。员工的消费受申请单和差标管控，系统连接能力强，加快了业务处理和数据统计效率。员工在进行因公消费时，只需在系统中提交申请，系统会根据财务费用标准自动判断是否符合要求，消费完成后，相关数据会自动同步到财务系统，无需员工手动填报和粘贴发票。这不仅提高了报销效率，还减少了人为错误，确保了财务费用标准的严格执行。
显著成效：财务费用标准下的降本增效
应用合思解决方案后，动力源在财务费用标准管理方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工而言，填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力和工作负担。同时，系统根据财务费用标准进行管控，员工在消费时更加明确消费范围和标准，避免了不必要的消费。
对于财务部门而言，审批有了更充分的依据，费控更加合规。财务人员可以通过系统实时监控报销情况，及时发现并纠正不符合财务费用标准的报销行为，确保企业资金的合理使用。
对于企业管理层而言，实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据。通过合思BI系统，管理层可以直观地看到各项费用的支出情况，根据财务费用标准进行分析和决策，优化企业的资源配置。
高度认可：携手前行的合作愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的财务费用标准管理需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思凭借其专业的技术团队和丰富的行业经验，能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案。在财务费用标准管理方面，合思不断优化系统功能，确保企业的财务费用标准得到有效执行。同时，合思还提供了完善的售后服务，及时解决企业在使用过程中遇到的问题，让企业无后顾之忧。
持续合作：共筑财务数字化新未来
合思将持续与动力源深入合作，根据动力源的业务发展和组织变化，不断优化和完善解决方案。在财务费用标准管理方面，合思将进一步细化和优化费用标准，根据不同的业务场景和员工岗位，制定更加合理的财务费用标准。同时，合思还将加强与动力源其他系统的集成，实现数据的深度融合，为企业提供更加全面、准确的财务数据支持。
通过持续的合作，合思将进一步提升动力源的财务数字化水平，助力其实现更高效的运营和管理。在财务费用标准管理方面，合思将帮助动力源建立更加科学、规范的费用管理体系，提高企业的财务管理水平和经济效益。
广泛借鉴：开启企业财务数字化之旅
众多像动力源这样的企业通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的降本增效和管理提升。在财务费用标准管理方面，合思的解决方案能够帮助企业建立合理的费用标准，加强费用管控，提高费用使用效率。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其在财务费用标准管理等方面的强大功能和卓越效果，为企业的发展注入新的动力。
