连锁零售财务数智化:合思助力鸣鸣很忙降本增效

在当今消费市场逐渐步入存量时代,连锁零售业遭遇了前所未有的挑战。传统的财务管理模式就像一辆老旧的马车,在新时代的道路上显得力不从心,其弊端不断凸显。此时,数字化转型成为了连锁零售企业的破局之钥,迫在眉睫。合思作为财务数字化服务领域的领航者,深入连锁零售行业的核心,凭借专业的财务数智化解决方案,助力企业深挖净利润,实现精细化运营,让连锁零售企业在复杂的市场环境中稳健前行。

连锁零售财务数智化:合思助力鸣鸣很忙降本增效
在当今消费市场逐渐步入存量时代,连锁零售业遭遇了前所未有的挑战。传统的财务管理模式就像一辆老旧的马车,在新时代的道路上显得力不从心,其弊端不断凸显。此时,数字化转型成为了连锁零售企业的破局之钥,迫在眉睫。合思作为财务数字化服务领域的领航者,深入连锁零售行业的核心,凭借专业的财务数智化解决方案,助力企业深挖净利润,实现精细化运营,让连锁零售企业在复杂的市场环境中稳健前行。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的成长困境

鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁的佼佼者,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。在规模不断扩张的背后,鸣鸣很忙也面临着诸多运营费用分析方面的难题。

门店标准化落地成为了集团发展的一大阻碍。由于门店数量众多且分布广泛,要实现统一的管理标准和服务质量并非易事。同时,低效的财务报销流程也让企业苦不堪言。差旅报销与申请脱节,员工在出差过程中无法及时准确地进行费用申请和报销,导致费用核算困难。门店发票审核回收难,大量的发票需要人工处理,不仅耗费了大量的时间和精力,还容易出现错误。私车公用管控弱,车辆使用费用难以有效控制,增加了企业的运营成本。

合思方案:为鸣鸣很忙量身定制的财务解药

为了解决这些问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,这一方案在运营费用分析方面发挥了巨大的作用。

差旅无需报销,成本合理收缩。合思的解决方案实现了员工申请即合规,员工在出差前只需在系统中进行申请,系统会自动根据企业的政策进行审核,确保费用的合理性。这样一来,不仅提高了报销效率,还减少了不必要的费用支出,让企业的运营费用得到了有效控制。

门店发票统一回收管理。合思的系统可以实现门店发票的统一回收和管理,减少了“人”的精力投入。通过自动化的发票识别和审核功能,系统可以快速准确地对发票进行处理,提高了收票核票的效率。同时,系统还可以对发票进行分类和统计,为企业的运营费用分析提供了有力的数据支持。

拥抱自动化精细核算。对于私车公用的情况,合思的解决方案实现了车补金额的自动计算。系统会根据车辆的使用情况和企业的补贴政策,自动计算出车补金额,避免了人工计算的繁琐和错误。这一功能不仅提高了核算的准确性,还让企业的运营费用分析更加精细化。

成果斐然:鸣鸣很忙的财务数智化蜕变

引入合思解决方案后,鸣鸣很忙在运营费用分析方面取得了显著的成果。

从“入仓”到“出售”,零食周转率平均缩短至15天。这意味着企业的库存管理更加高效,资金的周转速度加快,减少了库存积压带来的成本。财务数字化为企业年节约成本5000万,这一数字充分体现了合思解决方案在降低企业运营成本方面的巨大作用。

拥有可指导业务动作的财务报表。合思的系统可以根据企业的运营数据生成详细的财务报表,这些报表不仅可以反映企业的财务状况,还可以为企业的业务决策提供有力的支持。通过对财务报表的分析,企业可以及时发现运营过程中的问题,并采取相应的措施进行调整,让企业的运营更加科学合理。

督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。合思的解决方案为督导提供了便捷的工具,让他们可以更加高效地对门店进行巡查和管理。同时,系统还可以对门店的运营数据进行实时监控,及时发现门店存在的问题并进行整改,确保门店的服务质量和管理标准的统一。

综上所述,合思的财务数智化解决方案帮助连锁零售企业有效应对运营费用分析方面的挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在未来,连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的专业服务和先进技术,不断提升自身的竞争力和盈利能力。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨联系合思,400 – 105 – 6505,www.hosecloud.com,开启免费试用,踏上财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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