在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，其中供应链成本控制是关键问题之一。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了供应链成本的有效控制，为行业树立了典范。
零食连锁巨头鸣鸣很忙
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数突破10000家，规模十分庞大。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需。然而，随着企业的快速发展，一些问题也逐渐浮现，尤其是在供应链成本控制方面，面临着巨大的挑战。
连锁扩张背后的成本困境
随着零食连锁行业的迅速发展，加盟模式成为众多企业扩张的主要方式。但在这种模式下，门店标准化落地成为了重难点。鸣鸣很忙集团虽然在门店运营管理方面建立了高效的体系，但财务报销流程却效率低下，这对供应链成本控制产生了不利影响。
差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。众多门店的发票审核和回收工作成为了一项艰巨的任务，不仅耗费大量人力物力，还容易出现错误。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也增加了不必要的成本支出。
合思解锁财务数智化密码
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思的财务数智化解决方案。该方案从多个方面入手，致力于提升企业的财务管理效率，实现供应链成本控制的目标。
差旅无需报销解决方案，让差旅管理变得更加便捷高效。员工通过移动端进行申请，系统自动校验费标、差标，因公消费无需垫资，自动计算差旅补贴，统一对账、结算，还支持在线开票和多账户独立核算。这一系列措施大大简化了差旅报销流程，降低了人力成本和时间成本。
门店发票统一回收管理方案，解决了发票审核和回收难的问题。企业使用发票袋归集发票，员工无需贴票、打印报销单，系统自动关联发票与单据，通过扫描仪识别发票，并利用二维码自动验真查重。这不仅提高了发票处理的准确性和效率，还减少了人为错误的发生。
拥抱自动化精细核算方案，实现了成本的精细化管理。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，系统自动计算车补金额，并统计至车补台账。同时，AI风控助手能够识别异常操作，有效防范风险，进一步控制了供应链成本。
落地生根开花结果
在合思财务数智化解决方案的实施过程中，鸣鸣很忙集团严格按照既定步骤进行。差旅无需报销的移动端申请功能，让员工随时随地都能进行申请，系统的自动校验和计算功能确保了费用的合理性和准确性。门店发票统一回收管理的各项措施，使得发票处理工作变得有条不紊。拥抱自动化精细核算的各项功能，也在实际操作中发挥了重要作用。
通过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成效。鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这大大提高了企业的运营效率，降低了库存成本。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万，供应链成本控制取得了实质性的突破。
数字化转型成效获认可
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙集团构建了强大的竞争优势，在供应链成本控制方面发挥了重要作用。
如果您的连锁零售企业也面临着财务报销流程繁琐、成本控制难等问题，不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思已经帮助众多标杆客户实现了供应链成本控制的目标，挖掘出企业的净利润，唤起了增长新动能。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还可以免费试用，开启您的供应链成本控制之旅。
