在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在费用追踪与分析方面取得了显著成效，为企业的降本增效和精细化管理奠定了坚实基础。
客户核心成效：效率飞升成本骤减
动力源在合思的协助下，实现了令人瞩目的成效。工作效率大幅提升达300%，人员成本节约了50%。这一惊人的转变，让动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。员工报销周期也从以往的漫长等待缩短了3周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。费用追踪与分析在这一过程中发挥了重要作用，通过对各项费用的精准追踪和深入分析，企业能够及时发现问题并进行优化，从而实现效率的提升和成本的降低。
客户背景与挑战：转型之路道阻且长
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。随着企业的不断发展壮大，面临着财务数字化转型的迫切需求。需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。在费用追踪与分析方面，传统的管理方式已无法满足企业的需求，需要借助先进的技术和解决方案来实现费用的精准管控。
解决方案概述：无需报销打造数字费控
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一创新方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在费用追踪与分析方面，结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，实现了费用的实时追踪。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档，确保了费用的合规性和可追溯性。合思费控实现了全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，让费用支出合规、透明、可追踪。通过对费用数据的深入分析，企业能够及时发现费用的异常波动，采取相应的措施进行优化。
成效与成果：转型成功开启新篇
动力源在合思的助力下，成功实现了企业财务数字化转型，在费用追踪与分析方面取得了显著成效。实现了精细化闭环管理和降本增效，企业的财务管理水平得到了大幅提升。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。通过对费用的精准追踪和分析，企业能够更好地掌握资金的流向，合理安排预算，提高资金的使用效率。
客户反馈：专业服务满足需求
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其专业的服务和先进的解决方案满足了动力源在财务数字化转型中的需求。在费用追踪与分析方面，合思的系统为动力源提供了准确的数据支持，让企业能够及时发现问题并进行调整。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来合作与展望：深化合作携手共进
双方有望继续深化合作，在更多业务场景和领域开展合作。进一步提升动力源的财务数字化水平，特别是在费用追踪与分析方面，将不断探索新的方法和技术，实现更精细化的管理。通过合作，动力源将能够更好地应对市场变化，实现更大的发展。
如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得类似的成效，不妨选择合思，开启高效、智能的财务管理之旅。现在就联系我们，拨打400 – 105 – 6505，或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的产品，体验费用追踪与分析带来的精细化管理魅力。
