在 2023 年疫情的阴霾逐渐退散之后，企业的差旅业务如同久旱逢甘露，迎来了“井喷式”的增长。然而，增长的背后并非一帆风顺，企业面临着成本攀升、管控艰难等重重挑战。在这片充满荆棘的商海之中，合思凭借其专业的财务数智化解决方案，宛如一盏明灯，为众多企业照亮了前行的道路，助力它们解决差旅及费控难题，实现降本增效的目标。
客户难题洞察：企业差旅困境剖析
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大型上市企业报销梗阻
有一家 L4 级无需报销的上市公司，规模庞大，拥有 3000 + 员工以及 10 + 子公司。在日常运营中，公司却被一系列问题所困扰。员工报销流程漫长，如同陷入了一个无尽的迷宫，每一次报销都耗费大量的时间和精力。财务人员更是深陷低价值工作的泥沼，大量时间都花在繁琐的核算上，无暇顾及更具战略意义的工作。而老板呢，无法实时掌握业务数据，就像在迷雾中驾驶船只，难以做出精准的决策。 -
连锁企业运营之困
连锁经营的上市公司同样面临着诸多挑战。它旗下有 5000 + 员工和近 400 家门店，员工满意度低成了一个亟待解决的问题。员工在日常工作中的体验不佳，影响了工作的积极性和效率。财务核算工作费时费力，大量的门店数据需要逐一核对，让财务人员疲惫不堪。同时，管理难度也随着企业规模的扩大而不断提升，如何有效地统筹各门店的运营，成了管理层的一块心病。 -
高差旅企业管控缺失
还有一家员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业。其出差城市分散，且多为三四线城市，这使得差旅管理变得更加复杂。此前，企业存在差旅成本缺乏合规管控的情况，费用支出如同脱缰的野马，难以有效约束。
合思解决方案：精准破局之道
- 上市企业智能报销体系搭建
针对 L4 级无需报销的上市公司的痛点，合思推出了一套全面的解决方案。采用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品，构建了一个高效的自动化出差管理体系。
员工可以在移动端进行申请，实现免垫资开票。这一举措极大地简化了员工的报销流程，让他们从繁琐的报销事务中解脱出来。财务人员则实现了月底一次对账入账自动化，大大提高了工作效率，将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。同时，管理洞察与数据监测功能助力差旅标准化，老板能够实时掌握业务数据，做出更加科学合理的决策。
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连锁企业资源整合优化
对于连锁经营企业，合思提供了独特的解决方案。合思商城无缝接入原 TMC，实现了资源互补。这为员工提供了更丰富的资源选择，无论是出行还是住宿，都有更多的优质选项。更重要的是，能够为员工提供更降本的出行方案，让企业在差旅成本上得到有效控制。同时，员工能够享受到更丝滑的体验，满意度得到了显著提升。 -
高差旅企业成本激励管控
针对月均差旅 GMV 高的企业，合思商城推出了“合力省”政策。通过赠送消费抵扣券激励员工节约，员工在选择低价消费时可获得红包补贴。这一政策有效地引导了员工的消费行为，降低了差旅成本。
显著成果展现：企业焕发生机
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上市企业效率飞升
L4 级无需报销的上市公司在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果。员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的核算工作中解放出来，专注于更具价值的财务管理工作。 -
连锁企业满意度飙升
连锁经营企业的改变同样令人瞩目。财务部投诉率降低了 80%，这意味着财务工作的效率和质量得到了极大的提升。员工满意度达到了 100%，员工在良好的工作体验中，工作积极性和效率都得到了提高。 -
高差旅企业成本骤降
采用“合力省”政策的企业，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。这些数据直观地反映了企业差旅成本得到了有效控制，实现了降本增效的目标。
合思的解决方案为企业在差旅及费控方面带来了巨大的价值。它帮助企业实现了降本增效，提升了管理效率，增强了员工满意度。在当前经济环境下，企业面临的挑战不断变化，合思将持续创新，为企业提供更优质的服务。
如果您的企业也面临着差旅及费控的难题，不妨来免费试用合思的自动化出差管理解决方案，与合思携手，共同应对挑战，实现可持续发展。
