在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，财务数智化转型已成为提升竞争力的必由之路。然而，许多企业在内部财务控制方面却遭遇重重困境。多系统林立如同杂乱无章的拼图，预算管控如同空中楼阁难以落地，报销流程繁琐得如同迷宫，这些痛点严重制约着企业的发展。北京合思信息技术有限公司犹如黑暗中的明灯，凭借其先进的财务数智化产品和服务，为企业的内部财务控制提供了行之有效的解决方案。
洞察痛点：内部财务控制难题剖析
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战，尤其是在内部财务控制的数智化转型进程中，诸多难题如影随形。
不少企业的财务系统存在着严重的弊端。多系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。各个系统之间相互割裂，数据分散在不同的角落，信息滞后如同陈旧的报纸。
以动力源为例，它拥有大量自研系统，但各系统间壁垒森严，导致整体流程变得异常复杂。汉威科技集团的支出分散在多个系统中，预算统计如同大海捞针，难以收口，对公付款与合同管理也脱节严重。
报销流程繁琐也是一大痛点。员工报销周期漫长，动力源员工报销周期曾普遍达到4周，派克新材报销周期也长达14天。这不仅让员工苦不堪言，也让会计人员的工作量剧增，人员成本大幅提高。
预算管控难以落地更是让企业管理层头疼不已。费用支出不透明，管理层无法实时掌握企业经营数据，就像在迷雾中驾驶船只，难以及时做出准确决策。内部财务控制在这些问题的冲击下，变得摇摇欲坠。
合思方案：重塑内部财务控制格局
合思以其独特的优势，为企业带来了全方位的财务数智化服务，重塑内部财务控制格局。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。系统集成是其重要的一环，将企业的HR、BPM、OA、ERP等系统与合思费控进行同步，打破了数据孤岛的局面，实现了数据的顺畅互通。
在无需报销模式下，员工因公消费无需垫资、无需开票，财务人员则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，自动生成凭证，最后一键归档。这一系列操作极大地简化了流程，提高了内部财务控制的效率。
预算管控前置也是合思方案的一大亮点。通过单据信息转换，在第三方系统内进行预算校验，实时监控预算执行进度，让预算管控不再是纸上谈兵，真正落地到企业的内部财务控制中。
核心优势：强化内部财务控制效能
合思费控系统在内部财务控制方面具有强大的核心功能和显著优势。
系统连接能力是其一大特色。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计的效率。动力源的待审批信息可以自动同步到各部门负责人，业务数据能够跨系统同步应用，这在内部财务控制中起到了至关重要的作用。
发票管理功能同样出色。它支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等操作，大大提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的情况，为内部财务控制提供了有力保障。
财务凭证自动生成功能也值得称赞。通过标准EAI插件对接相关系统，无需人工操作，节省了财务人员的精力，提升了工作效率，让内部财务控制更加精准高效。
成功实践：内部财务控制典范案例
合思的解决方案在多个行业、多种应用场景中得到了成功应用，成为内部财务控制的典范。
在制造业，派克新材、海威茨等企业通过合思方案，解决了业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。派克新材应用合思方案后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。海威茨的报销周期从1个多月缩短至3天，还节省了30万张打印纸，发票查重、验真等工作量近乎为0，内部财务控制得到了极大的优化。
在医药行业，泽璟制药、斯利安等企业借助合思方案，解决了学术会议费用管控难、财务计提频繁、资金去向不易管控等问题。泽璟制药的审批效率提升了50%，人力成本节约了30%。斯利安实现了业财口径统一、费用管控有效、业务执行透明，内部财务控制更加科学合理。
在科技行业，动力源、汉威科技等企业通过合思方案，实现了多系统集成、数据互通，提升了工作效率，降低了人员成本。动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，会计人员成本节约了50%。汉威科技的财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%，内部财务控制更加顺畅。
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