在当今竞争激烈的商业环境中，财务预算管理对于企业的稳健发展至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的财务数字化解决方案，在财务预算管理方面取得了显著成效，为企业的降本增效、合规经营和低碳运营奠定了坚实基础。
动力源：电源行业上市先锋的财务挑战
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦多个领域，拥有众多客户，产品应用广泛。2022年，公司更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在财务预算管理数字化转型的道路上，动力源也曾面临诸多挑战。
多系统林立导致数据分散，各系统之间难以实现有效整合，形成了数据孤岛。员工在进行财务操作时，需要在多个系统之间切换，操作体验差，数据获取也十分滞后。这不仅影响了财务工作的效率，也给财务预算管理带来了极大的困难。
传统的手工报销模式存在诸多弊端。业务报销模式复杂，流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜。同时，组织架构流程繁复，导致财务审批效率低下，进一步加剧了财务预算管理的难度。
合思方案：打破壁垒重塑财务预算管理格局
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。该方案旨在打破数据壁垒，实现财务预算管理的数字化转型。
通过将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控同步，合思成功打破了数据孤岛。这使得财务数据能够在各个系统之间实时共享，提高了数据的准确性和及时性，为财务预算管理提供了有力支持。
合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到严格管控，财务部门可以统一进行对账结算。这不仅减轻了员工的负担，提高了员工的满意度，也加强了财务预算管理的可控性。
此外，合思系统具有强大的连接能力，支持对接第三方系统。这使得动力源能够将各个业务系统与财务系统进行有效整合，加快了业务处理和数据统计的效率，进一步提升了财务预算管理的水平。
显著成效：财务预算管理质效双升
应用合思的解决方案后，动力源在财务预算管理方面取得了显著成效。
员工报销周期大幅缩短。以往需要4周才能完成的报销流程，现在缩短至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的资金周转速度，也减少了财务部门的工作量，为财务预算管理节省了大量的时间和成本。
会计工作量的大幅缩减带来了人员成本的节约。约50%的人员成本节约，让动力源能够将更多的资源投入到核心业务中，进一步提升了企业的竞争力。
员工填报时间的缩短，使得员工能够将更多的精力放在工作上。因公消费无需垫资的模式，让员工的工作更加轻松。同时，财务审批有了更加明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，进一步加强了财务预算管理的规范性。
管理层能够实时了解企业的经营数据，为财务预算管理提供了有力的决策支持。通过合思BI系统，管理层可以随时查看企业的财务状况、业务数据等信息，及时调整财务预算管理策略，实现高效决策。
高度认可：携手合思共赴财务预算管理新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。双方的合作不仅仅是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在动力源的数字化转型过程中，合思凭借其专业的技术和优质的服务，赢得了动力源的高度认可。双方的合作将不断深化，共同探索财务预算管理的新模式、新方法。
开启转型：合思助力企业财务预算管理升级
如果您的企业也面临着类似动力源的财务预算管理挑战，不妨选择合思的解决方案。合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为您的企业提供全方位的财务数字化服务。
合思的解决方案不仅能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，还能为企业的财务预算管理提供有力支持。通过合思的系统，企业可以实现财务数据的实时共享、业务流程的自动化处理，提高财务预算管理的效率和准确性。
让合思助力您的企业开启财务预算管理数字化转型的新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受合思在财务预算管理方面的强大优势，为企业的发展注入新的动力。
