在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源实现了智能成本控制，显著提升了企业的运营效率，降低了成本开支。
动力源：多元业务下的财务困境
北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱企业，业务广泛涵盖多个领域。公司旗下拥有众多分支机构和部门，形成了庞大而复杂的组织架构。
在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。多系统操作带来的糟糕体验，让员工在日常工作中疲于奔命。数据分散在各个系统中，如同孤岛一般难以整合，这使得财务分析和决策变得异常困难。
业务报销模式的复杂性，更是让员工和财务人员都头疼不已。繁琐的报销流程，不仅耗费大量时间和精力，还容易出现错误和漏洞。组织架构流程的繁复，也进一步加剧了财务工作的难度，降低了工作效率。
合思方案：打破数据壁垒实现智能成本控制
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套智能成本控制解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
合思将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控进行同步，打破了数据之间的壁垒。通过这种方式，实现了数据的实时共享和互通，为企业的决策提供了有力支持。
合思推出的无需报销模式，更是一大创新。在这种模式下，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费即合规。这不仅减轻了员工的负担，还提高了消费的合规性和透明度。
合思系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计的效率。各个系统之间的无缝对接，让信息能够快速流动，减少了人工干预和错误的发生。
显著成效：效率提升成本降低
应用合思的智能成本控制解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，从普遍的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款，提高了工作积极性和满意度。
会计工作量的大幅缩减，使得企业能够节约约50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还让财务人员能够将更多的精力投入到核心业务中。
多系统集成和数据互通，全面革新了动力源的操作体验。员工和财务人员可以更加便捷地获取和处理数据，提高了工作效率和准确性。
高度评价：持续合作共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。
众多像动力源这样的企业，通过与合思合作，成功实现了财务数字化转型，开启了智能成本控制的新篇章。如果你也希望提升企业的财务效率、降低成本，不妨选择合思，开启免费试用，踏上财务数字化的新征程。让合思的智能成本控制解决方案，为你的企业发展保驾护航。
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