在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的解决方案后，凭借智能费用追踪实现了显著的核心成效。不仅效率大幅提升，人员成本得以节约，员工报销周期也大大缩短，宛如为企业发展注入了一剂强心针，吸引着众多企业的目光。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司是一家拥有深厚底蕴的企业。它成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在当前经济环境下，动力源面临着企业财务数字化转型的重要挑战。为了适应市场的变化和企业自身发展的需求，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业亟待解决的问题。智能费用追踪对于动力源来说，如同在迷雾中寻找方向的指南针，是实现转型目标的关键手段。
合思方案：智能费用追踪的全链路支持
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，而智能费用追踪贯穿其中。以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，结合敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力支持。
合思费控的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是将智能费用追踪发挥到了极致。通过该平台，动力源能够对每一笔费用进行精准追踪和管理，实现了费用的透明化和可控化。无论是日常的办公费用，还是项目支出，都能在智能费用追踪的监控下清晰呈现，为企业的财务管理提供了强大的支持。
显著成效：效率与成本的双重优化
智能费用追踪为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的大幅提升。以往繁琐的费用管理流程，如今在智能费用追踪的助力下变得高效快捷，大大节省了时间和精力。
人员成本也得到了有效节约，节约幅度达到了50%。智能费用追踪减少了人工操作的环节，降低了人力投入，提高了工作效率。
员工报销周期更是缩短了3周。过去漫长的报销等待时间，让员工备受困扰，而现在通过智能费用追踪，报销流程变得顺畅，员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度。
动力源在财务数字化转型方面取得了阶段性成果，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。智能费用追踪成为了企业发展的有力助推器，让动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。
高度认可：动力源的真诚反馈
面对复杂的业务需求，合思凭借智能费用追踪总能第一时间解决问题。其解决方案充分满足了动力源的业务需求，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的智能费用追踪系统为企业的财务管理带来了质的飞跃。通过该系统，企业能够实时掌握费用的动态，做出更加科学合理的决策。在智能费用追踪的帮助下，动力源的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了坚实的保障。
未来展望：携手共进拓展新领域
展望未来，动力源与合思有着广阔的合作空间。双方可能会在更多领域深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型和业务发展，实现互利共赢。
智能费用追踪作为双方合作的重要成果，将在未来发挥更大的作用。随着科技的不断进步和企业需求的不断变化，合思将不断优化智能费用追踪系统，为动力源提供更加优质的服务。动力源也将借助智能费用追踪的优势，不断提升自身的竞争力，在市场中取得更好的成绩。
在当前经济环境下，越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。合思的智能费用追踪解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。如果您也想体验智能费用追踪带来的高效财务管理，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
