在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求日益提高，如何实现高效、合规的财务管理成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效，效率提升300%，报销周期缩短3周，人员成本节约50%。这一系列显著的数据变化，为企业的发展注入了强大动力。而在整个过程中，企业差旅标准的合理制定与有效执行，也成为了提升财务管理水平的重要一环。
动力源：行业先锋遭遇财务挑战
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它无疑是行业的先锋。其业务聚焦多板块，产品应用广泛，凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即便如此优秀的企业，在财务管理方面也面临着诸多挑战。
企业差旅标准的管理在动力源的财务体系中占据着重要地位。随着企业的发展，大量自研系统难整合的问题逐渐凸显。多系统操作体验差，数据分散，使得企业差旅标准在不同系统之间难以统一和有效执行。传统手工报销模式的弊端也日益明显，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这不仅增加了员工的工作负担，也影响了企业差旅标准的贯彻落实。在这样的情况下，动力源急需一套完善的解决方案来优化财务管理，确保企业差旅标准的合理运用。
合思方案：精准施策破解财务难题
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案就像是一把精准的手术刀，为动力源的财务管理问题进行了深度治疗。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统、BPM系统的数据与合思费控同步。这一举措使得企业差旅标准能够在各个系统之间实现无缝对接，数据流通更加顺畅。通过系统的整合，企业差旅标准的制定和执行变得更加科学和高效。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，系统连接能力强。这不仅大大提高了员工的工作效率，也使得企业差旅标准的执行更加规范。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更好地控制差旅成本，确保企业差旅标准的有效实施。
成效显著：财务优化带来多维度提升
应用合思方案后，动力源在财务管理方面取得了显著的成效。企业差旅标准的执行更加严格和规范，为企业带来了多维度的提升。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这一巨大的变化，让员工能够更加专注于工作，减少了因报销问题而浪费的时间。企业差旅标准的执行也更加及时，员工能够清楚地了解自己的差旅费用是否符合标准，从而更加合理地安排差旅活动。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过合思方案的实施，财务工作变得更加自动化和智能化，会计人员无需再花费大量时间处理繁琐的报销事务。企业差旅标准的审核和管控也更加精准，减少了不必要的人力成本。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资。这使得员工在差旅过程中更加轻松，也提高了员工的满意度。企业差旅标准的明确和执行，让员工能够更加自觉地遵守规定，避免了不必要的费用支出。
财务审批有依据，费控更合规。合思方案为财务审批提供了详细的数据支持，使得审批更加科学和合理。企业差旅标准的严格执行，确保了企业的费用支出符合相关规定，避免了合规风险。
管理实现全程管控，能实时了解企业经营数据。通过合思BI系统，企业管理层能够实时掌握企业的财务状况，包括企业差旅标准的执行情况。这使得企业能够及时调整策略，优化财务管理，提高企业的经济效益。
高层认可：携手合思共赴未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求合思总能第一时间解决。合思的服务不仅仅是提供一套解决方案，更是与动力源建立了长期的合作关系。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在企业差旅标准的管理方面，合思的方案为动力源提供了强大的支持。随着企业的发展，动力源的业务范围不断扩大，企业差旅标准也需要不断调整和优化。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，与动力源携手共进，共同应对未来的挑战。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，尤其是在企业差旅标准的制定和执行方面存在困扰，不妨考虑与合思合作。合思将为你提供专业的解决方案，帮助你实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便利和价值。让我们一起携手合思，开启财务管理的新篇章。在这个过程中，合理的企业差旅标准将为企业的发展保驾护航，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
