在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。合思作为一家专注于为企业提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和创新的解决方案，赢得了众多企业的信赖。今天，我们以客户动力源为例，深入探讨合思预算管理平台如何助力企业实现财务数字化的飞跃。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域深耕细作，逐渐成长为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工，其规模和实力在行业内有目共睹。多年来，动力源凭借卓越的技术和优质的产品，在市场上占据了一席之地，但随着企业的不断发展，传统的财务管理模式逐渐难以满足其日益增长的业务需求。
合思方案：构建全方位财务数字化蓝图
-
前瞻理念与先进科技融合的预算管理平台
合思深刻理解动力源在财务管理方面的痛点，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其打造了敏捷的预算管理平台。该平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，实现了业财深度融合。通过这个平台，动力源能够实时掌握企业的财务状况，为决策提供有力支持。 -
无需报销：创新的财务管理新模式
合思为动力源提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，是预算管理平台的一大亮点。在传统的报销模式下，员工需要花费大量时间整理发票、填写报销单，财务人员也需要进行繁琐的审核和入账工作。而合思的无需报销解决方案，通过事前规划和实时风控体系，确保支出合规。消费后，系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后直接入账、归档。这不仅大大提高了报销效率，还减少了人为错误，降低了财务管理成本。 -
全链路数字化费控管理
合思的预算管理平台还打造了全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等系统，实现了全流程数字化费控管理。从费用申请到消费，再到报销和归档，整个过程都在系统中进行实时监控和管理。动力源可以根据企业的实际情况，设置不同的费用控制规则，对每一笔费用进行精细化管理，确保企业的资金使用合理、合规。
显著成果：效率提升与成本节约
-
效率提升300%
合思预算管理平台的应用，让动力源的财务管理效率得到了显著提升。在传统模式下，一项报销流程可能需要数天甚至数周才能完成，而现在通过预算管理平台，员工可以随时随地提交报销申请，系统自动处理，整个流程大大缩短。据统计，动力源的财务管理效率提升了300%，员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。 -
节约50%人员成本
随着财务管理效率的提升，动力源在人员成本方面也实现了大幅节约。由于无需报销解决方案和全链路数字化费控管理的应用，财务人员的工作量大大减少，企业可以减少财务人员的配置，从而节约了50%的人员成本。这对于企业来说，无疑是一笔可观的开支节省。 -
报销周期缩短3周
员工报销周期的缩短是合思预算管理平台带来的又一显著成果。在过去，员工从消费到拿到报销款可能需要3周甚至更长时间，而现在通过预算管理平台，报销周期缩短到了几天。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。 -
财务数字化转型与精细化管理
合思预算管理平台帮助动力源实现了财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对财务数据的实时分析和监控，动力源可以及时发现财务管理中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力保障。
结语：专属路径与免费试用
合思预算管理平台以其先进的技术和创新的解决方案，为动力源带来了显著的效益。但动力源只是合思众多成功案例中的一个，合思能够为不同企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力企业在财务数字化转型中找到专属路径。无论是大型企业还是中小企业，合思都能根据企业的实际需求，量身定制预算管理平台，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
如果您的企业也想体验合思预算管理平台带来的便捷和高效，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
