在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理成为挖掘企业净利润的关键。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》，犹如一盏明灯，深入剖析企业差旅管控的现状与问题，并为企业提供了切实有效的解决方案。
市场风云：差旅成本的新挑战
当下，企业发展进入新阶段，利润增长的步伐逐渐放缓。2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，利润率有所下降，每百元营业收入中的费用增加，企业承受着较大的成本压力。与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，差旅成本已然成为企业重要的可控支出。在不同行业中，差旅成本占总运营成本的比例在10% – 40%之间波动，部分高频差旅行业的差旅费用更是高达运营成本的20%以上。在这样的背景下，差旅习惯分析显得尤为重要，企业需要深入了解员工的差旅习惯，以便更好地进行成本管控。
痛点洞察：差旅管控的重重困境
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硬控之殇：员工体验与成本控制的矛盾
企业为了降低成本，常常采取硬控措施，如降低预算、严格控制出行方式等。然而，这种做法往往是以牺牲员工体验为代价的。员工与雇主之间的矛盾逐渐升级，消费合规的挑战也日益增加。差旅习惯分析可以帮助企业了解员工的真实需求，避免因过度硬控而导致的一系列问题。 -
下沉市场迷雾：传统管控的无力感
企业在拓展下沉市场时，面临着诸多挑战。如何触达分散的客户、适应不同地域的文化和消费习惯、优化供应链和管理成本等，都是企业需要解决的难题。传统的差旅管控方式在下沉市场显得力不从心，难以满足企业的需求。通过差旅习惯分析，企业可以更好地了解下沉市场的特点，制定更适合的差旅管控策略。 -
出海迷局：海外差旅的复杂难题
随着出海业务的增加，企业的国际差旅需求也日益增长。海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等问题，给企业带来了极大的困扰。此外，货币汇率波动还会给企业带来财务压力。差旅习惯分析有助于企业掌握员工在海外差旅中的习惯和需求，为出海业务提供更有效的支持。 -
线下消费黑洞：管控盲区与数电票挑战
线下差旅费用不透明，真实性难以判断，企业对线下场景缺乏有效的管控手段，往往依赖事后审核。在数电票时代，企业的会计凭证管理面临新的挑战，传统的报销和财务作业流程已经难以适应新的要求。差旅习惯分析可以帮助企业更好地管理线下消费，应对数电票时代的挑战。
策略指引：从“硬控”到“智控”的转型之路
企业的差旅管理需要从“硬控”向“智控”转型。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡。同时，企业要积极开拓下沉市场和海外市场，寻找新的业务增长点。差旅习惯分析是实现这一转型的重要基础，通过对员工差旅习惯的深入了解，企业可以制定更科学、更有效的管控策略。
核心利器：合思的全方位解决方案
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精细化管控：无感掌控差旅之旅
合思借助数智化手段，实现差旅活动的无感管控。通过设置精细化规则、采用灵活的差标调整策略、利用BI差旅风控系统等，对差旅行为进行精准管理。差旅习惯分析为精细化管控提供了数据支持，使企业能够根据员工的差旅习惯制定更合理的规则和策略。 -
下沉市场破局：携手OTA开拓新领域
合思与OTA建立合作，覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，实现精细化的成本控制。差旅习惯分析可以帮助企业了解下沉市场员工的差旅习惯，更好地适应下沉市场的需求。 -
出海护航：一站式多语言服务保障
合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等资源，配备多语言客服支持，为企业提供一站式多语言服务解决方案。差旅习惯分析有助于企业了解员工在海外差旅中的习惯和需求，提供更贴心的服务。 -
线下消费与数电票管理：合思易商卡与电子档案系统
合思推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖和自动获取凭证入账归档。同时，建立或迭代电子会计档案管理系统，适应数电票时代财务档案全链路管理的需求。差旅习惯分析可以帮助企业更好地管理线下消费，提高财务档案管理的效率。
实力见证：合思的竞争优势与成功案例
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强大实力：专精特新企业的雄厚底蕴
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的实力为企业的差旅管控提供了坚实的保障。 -
创新方案：无需报销的全流程优化
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。这一创新方案极大地提高了差旅管理的效率和员工的体验。 -
AI赋能：前瞻探索提升管控效率
合思前瞻探索AI技术，推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能，提升员工体验和企业差旅管控效率。差旅习惯分析可以为AI技术的应用提供更多的数据支持，使AI功能更加智能和精准。 -
成功典范：真实案例彰显效果
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，及时完善差旅制度并加强监控。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。合思“合力省”项目帮助企业降低超标订单占比，累计节省差旅费533万元。这些成功案例充分证明了合思差旅管控解决方案的有效性。
服务保障：“线上 + 线下”的贴心呵护
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求的及时响应。同时，通过整合全球优质服务商渠道，为企业提供高性价比的差旅资源。差旅习惯分析可以帮助合思更好地了解企业员工的需求，提供更个性化的服务。
在当前企业面临盈利挑战的背景下，合思的差旅管控解决方案为企业提供了从“硬控”到“智控”的有效路径。通过精细化管理、开拓新市场、应对数电票时代挑战等多方面举措，合思帮助企业降低差旅成本、提升运营效率、挖掘更多净利润，助力企业在竞争中赢得优势，实现可持续发展。如果你想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管控的全新篇章。
