在数字化浪潮席卷的当下，企业的财务管理也面临着前所未有的挑战与机遇。北京动力源科技股份有限公司，在采用合思的解决方案后，犹如一艘找准航向的巨轮，在财务数字化的海洋中破浪前行，取得了令人瞩目的成效。效率提升高达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据，不仅是动力源发展道路上的辉煌成就，也为众多企业指明了财务数字化转型的方向。接下来，让我们深入探究动力源与合思携手共进的故事，探寻采购与报销整合带来的无限可能。
动力源：科技巨擘的发展征程与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便如一颗璀璨的新星，在科技的天空中闪耀着独特的光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工人数达3000人。这样庞大的规模和辉煌的成就，让动力源成为行业内的佼佼者。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，财务数字化转型成为企业发展的必然趋势，全球化业务的拓展更是带来了复杂的管理需求。采购与报销流程的繁琐和低效，成为制约企业进一步发展的瓶颈。如何实现采购与报销整合，提高财务管理效率，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建财务数字化的智慧蓝图
面对动力源的挑战，合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为其量身定制了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过采购与报销整合，实现了企业财务流程的自动化和智能化，让财务管理更加高效、透明和可控。在这个平台上，采购与报销整合不再是简单的流程合并，而是一场财务管理的革命，为企业带来了全新的发展机遇。
成效彰显：精细化管理铸就卓越成果
在合思解决方案的助力下，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。业务流程变得更加高效，财务数据更加透明和可控。采购与报销整合让企业的资金流动更加顺畅，避免了不必要的浪费和损失。通过智能的费控系统，企业能够实时监控费用支出，对不合理的费用进行及时预警和控制。
在采购环节，通过与供应商的深度合作，实现了采购流程的自动化和标准化，降低了采购成本。在报销环节，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需在系统中提交相关信息，即可完成报销申请。整个过程快速、便捷，大大提高了员工的工作效率。采购与报销整合为动力源带来了实实在在的效益，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
客户心声：敏捷服务成就全球化合作
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。在日常的合作中，合思的专业团队始终以客户为中心，为动力源提供了全方位的支持和服务。
无论是系统的维护和升级，还是遇到问题时的及时响应，合思都展现出了极高的专业素养和服务水平。动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案让我们实现了采购与报销整合，大大提高了财务管理效率。他们的服务让我们感受到了专业和贴心，是我们值得信赖的合作伙伴。”
未来展望：携手共进开拓创新之路
展望未来，动力源与合思有望在财务数字化领域进一步深入合作。双方将共同探索更多创新解决方案，以应对不断变化的市场环境和企业发展需求。采购与报销整合将不断深化，为企业带来更多的价值和效益。
在数字化时代，创新是企业发展的核心动力。合思将不断投入研发，提升技术水平，为动力源提供更加先进、高效的解决方案。动力源也将积极配合，将数字化转型推向更高的层次。双方的合作将成为行业的典范，为更多企业提供借鉴和启示。
行动号召：开启财务数字化新征程
北京动力源的成功经验为众多企业提供了一个可借鉴的范例。在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，就必须进行财务数字化转型。采购与报销整合是财务数字化转型的关键环节，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着财务管理的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受采购与报销整合带来的巨大优势。让我们携手合思，开启财务数字化的新征程，让有限的资源发挥更大的效用。
