在当前复杂多变的商业环境下，企业面临着降本增效、合规管控等诸多挑战，尤其是在企业出差管理方面。如何在满足员工出差需求的同时，有效控制成本、提升管理效率，成为了众多企业亟待解决的问题。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其专业的解决方案，已助力众多企业成功应对这些挑战。接下来，让我们通过一家企业的实际案例，深入了解合思的解决方案及成效。
连锁上市企业的出差管理困境
这是一家连锁经营的上市公司，规模庞大，拥有 5000 + 员工，近 400 家门店。由于业务拓展需求，企业员工的差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 达 50 万 + 。此前，企业已接入一家 TMC，员工出差无需垫资，财务在月底进行统一对账，看似解决了一部分问题。
然而，随着业务的发展，原 TMC 的局限性逐渐显现。其对接的供应商数量有限，在旺季时，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也经常超出差标。在一些偏远地区，服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资。
原 TMC 出具的台账单也无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，耗费了大量的时间和精力。而且，单一供应商限制了员工的选择权，导致内部投诉增多，差旅费用居高不下，企业出差管理陷入了困境。
合思商城：智慧差旅新模式破局
合思针对该企业的问题，推出了创新性的解决方案。合思商城无缝接入企业现有的系统，无需更换 TMC 供应商，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。
在机票方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐更低价的方案，节省了出差成本。
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，提升了员工在企业出差管理中的参与感和满意度。
合思方案带来的出差管理变革
合思商城上线后，成效显著。在员工满意度方面，有了大幅提升。员工的订购选择更加丰富、灵活，在旺季能够轻松找到其他合适的酒店，机票价格也更加便宜。员工的自主性增强，对出差安排的抱怨明显减少。
从财务角度来看，投诉率降低了 80%，财务部门的口碑大大提升。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率显著提高。员工选择权增多后，财务人员省去了大量解释和处理投诉的时间，工作压力得到了有效缓解。
企业整体在员工满意度提高的同时，实现了差旅成本的有效控制和管理效率的提升。通过合思的解决方案，企业出差管理迈向了一个新的台阶。
在当前商业环境下，企业面临的挑战日益复杂多样，企业出差管理也需要不断创新和优化。合思凭借其专业的财务数智化产品和服务，为企业提供了有力的支持。
