在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，也在积极探索财务数字化转型之路。然而，转型过程并非一帆风顺，动力源面临着诸多复杂的需求和挑战。本文将详细介绍动力源在财务数字化转型中的实践，以及合思为其提供的解决方案和取得的显著成果。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，2004年在上海证券交易所成功上市。作为一家拥有多家子公司、大规模生产基地和众多员工的高端制造企业，动力源的业务范围广泛，涉及多个领域。随着企业的不断发展，其财务工作面临着越来越复杂的挑战。
在财务数字化转型方面，动力源面临着诸多痛点。传统的财务报销流程繁琐，员工需要花费大量时间填写报销单据、整理发票，财务人员也需要进行大量的审核和入账工作，导致财务工作效率低下。同时，由于业务的全球化拓展，动力源需要处理不同地区的财务数据和法规要求，这进一步增加了财务工作的复杂性。
合思解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了全方位的财务数字化解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
广泛连接的生态是合思解决方案的一大特色。通过与各种企业级应用和供应商的连接，合思能够实现财务数据的实时共享和交互，提高财务工作的协同效率。双轮驱动的模式创新则结合了技术创新和业务模式创新，为动力源提供了更加灵活和高效的财务管理方式。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是合思的核心优势之一。该方案通过整合企业的消费场景和财务系统，实现了消费数据的自动采集和入账，员工无需再进行繁琐的报销操作，大大提高了财务工作效率。同时，该方案还实现了财务数据的自动归档，确保了财务数据的安全性和合规性。
实施过程：敏捷应对复杂需求
在解决方案的实施过程中，合思展现了强大的技术实力和服务能力。合思的专业团队能够第一时间响应动力源的复杂需求，为其提供定制化的解决方案。同时，合思还提供了丰富的无需报销应用场景，如差旅管理、采购管理等，以配合动力源的全球化业务。
合思的实施团队采用敏捷开发的方法，快速迭代和优化解决方案，确保项目能够按时交付并达到预期效果。在实施过程中，合思还为动力源提供了全方位的培训和支持，帮助其员工快速掌握新的财务系统和工作流程。
显著成果：效率提升与成本节约
通过合思的解决方案，动力源取得了显著的成果和效益。首先，财务工作效率得到了大幅提升。效率提升300%，员工报销周期缩短了3周，财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
其次，人员成本得到了有效节约。通过无需报销的解决方案，动力源减少了大量的报销审核和入账工作，人员成本节约了50%。同时，该方案还减少了因报销流程繁琐而导致的员工抱怨和流失，提高了员工的满意度和工作积极性。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理。通过对财务数据的实时监控和分析，动力源能够及时发现和解决财务问题，优化财务管理流程，提高企业的经济效益。
客户认可：助力实现降本增效
虽然资料未提及动力源对合思解决方案的具体评价与反馈，但可以推测，动力源对合思的解决方案给予了高度认可。合思的解决方案满足了动力源在财务数字化转型中的复杂需求，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。
在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，实现降本增效和合规经营。动力源的成功实践为其他企业提供了一个可借鉴的范例。选择合思的财务数字化解决方案，企业可以像动力源一样，提高财务工作效率，降低成本，实现可持续发展。
行动号召：免费试用开启转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨像动力源一样选择合思。合思将为您提供专业的解决方案和优质的服务，帮助您实现财务工作效率的提升和企业的可持续发展。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。立即行动起来，开启您的财务数字化转型之旅吧！
