在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升运营效率和盈利能力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，该集团通过引入合思的解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效，尤其在发票信息化管理方面表现出色，为企业的发展注入了强大动力。
零食巨头的扩张困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。在快速扩张的过程中，集团面临着诸多挑战。一方面，门店标准化落地成为难题，各门店在运营和管理上存在差异，影响了整体品牌形象和运营效率。另一方面，低效的财务报销流程成为制约企业发展的瓶颈。差旅报销与申请脱节，导致员工报销不便，财务审核工作量大增；门店发票审核回收难，大量发票需要人工处理，不仅效率低下，还容易出现错误；私车公用管控弱，费用报销缺乏有效监管，增加了企业的成本支出。发票信息化管理在此时显得尤为重要，集团急需一套解决方案来改善这种状况。
合思方案精准破局
合思为鸣鸣很忙集团提供了无需报销解决方案，全面解决了集团在财务报销和发票管理方面的难题。在差旅管理方面，实现了差旅无需报销，员工通过移动端即可完成申请，系统自动进行费标校验，大大提高了差旅申请和报销的效率。发票信息化管理在差旅环节得到了充分体现，员工无需再为发票的收集和整理而烦恼。
在门店发票管理方面，合思提供了统一回收管理方案。通过发票袋归集，将门店发票集中管理，再利用自动验真查重功能，确保发票的真实性和有效性。这不仅减轻了财务人员的审核工作量，还提高了发票审核的准确性，有效避免了发票重复报销和虚假报销的问题。发票信息化管理让门店发票管理更加规范和高效。
此外，合思还帮助集团拥抱自动化精细核算。例如，车补金额自动计算，根据员工的出行记录和规定标准，系统自动计算车补金额，减少了人工计算的误差和繁琐。同时，合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化。发票信息化管理贯穿了整个财务核算过程，让财务工作更加自动化和智能化。
显著成效见证价值
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。在运营效率方面，督导巡店效率大大提高。通过发票信息化管理，门店的运营数据能够及时准确地反馈到总部，督导人员可以根据这些数据有针对性地进行巡店，及时发现和解决问题，促进门店标准化更快落地。
在财务效益方面，集团实现了业内高周转率。立足于99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。发票信息化管理让财务流程更加透明和高效，减少了不必要的成本支出。同时，财务数字化为企业年节约成本5000万，这一数据充分证明了合思解决方案的价值。
此外，集团还能够生成可指导业务动作的财务报表。通过对发票数据的深入分析，财务部门可以为业务部门提供准确的财务信息和决策支持，帮助企业更好地制定发展战略。发票信息化管理为企业的决策提供了有力的数据支撑。
CIO畅谈数字化理念
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前的商业环境中，效率的提升必须依赖数字化。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。发票信息化管理作为财务数字化的重要组成部分，对于企业的发展具有至关重要的作用。通过引入合思的解决方案，集团在发票信息化管理方面取得了显著成效，不仅提高了财务工作效率，还为企业的整体运营带来了积极影响。未来，集团将继续深化数字化转型，不断提升企业的核心竞争力。
携手共进展望未来
未来，鸣鸣很忙集团与合思将继续深入合作。集团将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。通过发票信息化管理，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方将共同探索更多的数字化应用场景，为企业的发展提供更强大的支持。
如果您的企业也面临着类似的运营与财务难题，不妨像鸣鸣很忙集团一样，选择合思的解决方案，开启财务数字化转型。发票信息化管理是实现财务数字化的关键一步，通过引入先进的解决方案，您可以挖掘企业净利润，提升市场竞争力。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验发票信息化管理带来的便捷和价值。
