在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成本核算管理水平直接关系到其生存与发展。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力该企业解决财务数字化难题，实现降本增效，为成本核算管理带来了全新的变革。
动力源：行业先锋的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源始终秉持创新精神，业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，进一步彰显了其在行业内的领先地位。
数字化转型困境：成本核算管理难题凸显
随着企业的不断发展壮大，动力源拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司，在全国拥有30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。企业的组织架构涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。然而，随着业务的日益复杂，成本核算管理方面的问题逐渐凸显。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性。同时，系统割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为成本核算管理提供准确的数据支持。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复，这些问题都严重影响了企业的成本核算管理效率和准确性。
合思方案：精准破解成本核算管理困局
针对动力源面临的成本核算管理难题，合思提出了一套全面的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，确保人员信息的及时更新和准确共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计，为成本核算管理提供了有力的数据支持。
无需报销解决方案更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。这不仅提升了业务人员的幸福感，还使得财务统一对账更加便捷。系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。合思系统强大的连接能力，通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，大大加快了业务处理和数据统计效率，有效提升了成本核算管理的水平。
合作实施：稳步推进成本核算管理变革
合思与动力源展开了深入的财务数字化合作，以提升成本核算管理水平。通过系统集成，将不同系统的数据进行同步，打破了数据壁垒，为成本核算管理提供了统一的数据平台。同时，搭建无需报销的解决方案，优化了商旅出行流程。
在实施过程中，合思团队逐步将方案落地到企业的各个业务环节。他们与动力源的各个部门密切沟通，了解实际业务需求，确保方案的可行性和有效性。从人员培训到系统调试，每一个环节都精心安排，稳步推进成本核算管理的变革。
显著成果：成本核算管理质的飞跃
合思的解决方案为动力源的成本核算管理带来了显著的成果与效益。
效率提升方面，达到了惊人的300%。报销周期从原来的普遍4周缩短至1周以内，报销周期缩短了3周，人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的工作效率，还降低了企业的运营成本。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，大大缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松便捷，也减少了因报销问题带来的时间和精力消耗，间接提升了成本核算管理的效果。
财务人员的工作也得到了极大的改善。审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，节省了大量的精力，使得财务人员能够将更多的时间和精力投入到成本核算管理的分析和决策中。
在管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，成本核算管理更加透明、精准。
客户认可：合作开启成本核算管理新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步提升成本核算管理水平。
众多像动力源这样的企业在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在成本核算管理方面取得了显著的成效。如果您的企业也面临着财务数字化的难题，不妨选择合思。现在您可以免费试用合思的解决方案，让我们携手为企业的降本增效、合规经营和低碳运营助力，让有限的资源发挥出更有效的价值，共同提升企业的成本核算管理水平。
