在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为必然趋势。其中，财务数字化转型更是企业提升核心竞争力的关键环节。今天，我们将聚焦于北京动力源科技股份有限公司，这家在行业中颇具影响力的企业，是如何通过与合思的合作，成功实现财务数字化转型，满足财务合规要求的。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务合规要求，对财务数字化转型的需求也愈发迫切。
业务迷雾：高端制造的财务转型困境
作为高端制造企业，动力源在财务数字化转型过程中，面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业不仅要满足日益严格的财务合规要求，还要实现管理方案与财务信息系统的深度结合，以达到精细化闭环管理和降本增效的目标。传统的财务管理模式已经难以适应企业快速发展的需求，动力源急需一套高效、智能的解决方案。
在业务现状方面，动力源的财务工作涉及众多环节，包括消费、报销、收付款管理等。然而，这些环节之间存在着信息割裂的问题，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。同时，人工处理财务流程不仅效率低下，还容易出现错误，无法满足企业对财务合规要求的严格把控。
合思妙方：构建敏捷财务收支平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全方位的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新模式率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，有效满足了动力源的财务合规要求。
精准嵌入：方案实施的步步为营
合思在为动力源实施解决方案时，采取了精准、高效的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务。通过这种方式，确保了方案与动力源现有业务的无缝对接，满足了企业对财务合规要求的多样化需求。
基于合思的平台，动力源实现了消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列自动化操作不仅提高了财务工作的效率，还大大降低了人为错误的风险，进一步保障了财务合规要求的落实。
成果闪耀：降本增效的显著成效
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，还使得企业的资金流转更加顺畅。
同时，通过实现全流程数字化费控管理，动力源有效满足了财务合规要求，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。企业的财务管理更加精细化、规范化，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户盛赞：敏捷服务的高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅提供了优质的技术支持，还在项目实施过程中给予了动力源全方位的指导和帮助，确保了方案的顺利实施和落地，满足了动力源对财务合规要求的严格把控。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望满足严格的财务合规要求，不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
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