在高端制造行业的版图中，有一家专精特新的上市公司格外引人注目。它拥有超过3000名员工，旗下还设有10多家子公司，在行业内颇具影响力。然而，随着企业规模的不断扩大，传统财务模式下的诸多问题逐渐浮现，这也让该公司开始寻求企业级数字化财务的解决方案。
业务迷局：传统财务模式的困境
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员工报销：漫长之路体验差
在传统报销模式下，员工的报销流程犹如一场漫长的马拉松。多系统操作让员工在不同平台间疲于奔命，而且系统不支持移动端，这对于经常外出办公的员工来说极为不便。员工往往需要自己先行垫资，再填写纸质借款申请，报销时效更是长达2个月之久。如此繁琐的流程，极大地降低了员工的工作体验，也影响了工作效率。 -
财务困境：低价值工作耗时长
财务部门同样面临着巨大的压力。手工做账、手动验真查重、超标核对等低价值工作占据了财务人员大量的时间和精力。他们需要在大量的票据和数据中反复核对，不仅效率低下，还容易出现错误。这种繁琐的工作模式使得财务人员无法将更多的精力投入到企业的财务管理和决策支持中。 -
管理短板：数据缺失决策难
对于企业老板来说，实时掌握业务数据是做出科学决策的关键。然而，在传统模式下，企业依靠人工统计分析数据，数据的及时性和准确性都难以保证。费用居高不下，但老板却无法深入了解费用的具体构成和流向，管理决策缺乏有效的数据基础，这给企业的发展带来了一定的阻碍。
破局之钥：合思企业级数字化财务方案
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员工报销新体验：移动端申请免垫资
合思为该客户提供了全新的报销解决方案。员工可以通过移动端随时随地进行申请，即使身处偏远地区也能轻松操作。合思商城的出现更是解决了员工长期出差的借款和报销难题。商城供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能购买到车票、酒店等所需商品和服务。员工在合思商城消费可以免垫资开票，大大减轻了员工的资金压力，提升了报销体验。 -
财务工作大减负：自动化对账入账
财务部门也迎来了工作模式的变革。合思方案实现了财务月底一次对账，入账自动化操作。每月一次的对账过程中，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列操作全部由系统自动完成。这不仅节省了大量的时间和人力成本，还提高了财务工作的准确性和效率。 -
管理决策新依据：洞察数据控成本
合思的管理洞察和数据监测功能为企业提供了强大的决策支持。多种差旅数据分析看板可以帮助企业深入洞察差旅行为，了解费用的具体流向和构成。通过对数据的分析，企业可以优化差旅标准，从而节省成本。这种基于数据的管理方式，让企业的决策更加科学、合理。
落地实施：合思产品铸就转型之路
合思借助旗下的费控、商城、ERP互联、银企直连等产品，为该客户量身定制了一套完整的企业级数字化财务解决方案。这些产品相互协作，形成了一个有机的整体，确保了解决方案的顺利实施。在实施过程中，合思的专业团队与客户紧密合作，根据客户的实际需求进行个性化配置和优化，为客户提供了全方位的技术支持和服务保障。
成效显著：数字化转型结硕果
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员工效率飞升：报销效率提升300%
实施合思的解决方案后，员工的报销效率得到了显著提升。通过移动端申请和免垫资开票等功能，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。报销时效从原来的2个月缩短至更短的时间，报销效率提升了300%。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，工作积极性和满意度也得到了提高。 -
财务成本降低：人力成本降低50%
财务部门的工作压力得到了极大的缓解。自动化的对账和入账操作减少了财务人员的手工工作量，人力成本降低了50%。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务管理和决策支持中，为企业的发展提供更有价值的服务。
客户心声：合作共鸣共创未来
该客户对与合思的合作给予了高度评价。“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这种高度的认可不仅体现了合思产品和服务的卓越品质，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
携手合思：开启企业级数字化财务新征程
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够帮助企业深入挖掘财务数据，优化财务管理流程，从而挖出更多净利润。在当前经济环境下，企业级数字化财务已经成为企业提升竞争力的关键因素。
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