在当今竞争激烈的商业环境中,企业差旅规划成为了众多企业提升运营效率、降低成本的关键环节。而财务数字化转型对于企业的整体发展至关重要,它不仅能够提高财务管理的效率,还能为企业带来更多的竞争优势。今天,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,看看合思是如何助力企业解决财务数字化转型难题,在企业差旅规划等方面实现降本增效的。
客户简介:科技巨擘动力源
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在科技领域崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,开启了更为广阔的发展篇章。
如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,企业员工数量多达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。在企业差旅规划方面,随着业务的不断拓展,其需求也日益复杂。
业务背景现状与痛点:差旅规划难题待解
在当前经济环境下,动力源在企业差旅规划以及整体财务数字化转型过程中面临着诸多复杂需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以此实现精细化闭环管理和降本增效。
在差旅规划方面,传统的管理模式存在信息不透明、流程繁琐等问题。例如,员工的差旅费用报销流程复杂,耗费大量的时间和人力;企业对于差旅费用的管控缺乏有效的手段,难以实现精准的成本控制。这些问题不仅影响了企业的运营效率,还增加了企业的运营成本。
解决方案:合思打造差旅规划新方案
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了合思广泛连接的生态以及双轮驱动的模式创新,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在企业差旅规划方面,该平台提供了智能聚合消费功能。员工在进行差旅消费时,可以通过平台直接与第三方消费平台连接,实现消费信息的实时同步。同时,平台还具备费控报销功能,能够对差旅费用进行严格的管控,确保每一笔费用都符合企业的规定。
此外,平台还提供收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这些服务,动力源能够更加精准地掌握企业的财务状况,为企业差旅规划等决策提供有力的支持。
实施过程与步骤:差旅规划方案落地
合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业全球化业务,逐步将解决方案落地实施。在企业差旅规划方面,具体涉及到连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多个环节。
首先,合思将发票平台与企业的财务系统进行连接,实现发票信息的自动采集和处理。这样一来,员工在差旅过程中产生的发票可以直接上传到平台,系统自动进行识别和入账,大大提高了发票处理的效率。
其次,通过连接资金管理平台,合思能够实时监控企业的资金流动情况,确保差旅费用的支付安全、及时。同时,与第三方消费平台的连接,使得企业能够获取更加丰富的差旅资源,为员工提供更多的选择,进一步优化企业差旅规划。
通过这些措施,合思打破了信息孤岛,实现了业财融合,让动力源的企业差旅规划更加科学、高效。
取得的成果与效益:差旅规划成效显著
经过一段时间的实施,动力源在企业差旅规划以及整体财务数字化转型方面取得了显著的成果。在效率提升方面,动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅费用报销流程变得更加简便快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
在成本节约方面,企业节约了50%的人员成本。通过合思的解决方案,企业减少了大量的人工操作,降低了人力成本。同时,员工报销周期缩短了3周,这不仅提高了员工的满意度,还为企业的资金周转提供了更多的便利。
此外,通过合思的解决方案,动力源在企业差旅规划等方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业能够更加精准地控制差旅成本,确保每一笔费用都符合企业的规定;同时,数字化的管理模式也减少了纸质文件的使用,实现了低碳运营。
客户评价与反馈:合思助力差旅规划转型
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,帮助企业实现了财务数字化转型,在企业差旅规划方面也取得了巨大的突破。
动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了企业的运营效率,降低了成本,还为企业的未来发展提供了有力的支持。在企业差旅规划方面,合思的平台让企业能够更加科学地安排差旅活动,提高了差旅资源的利用效率。
结语:开启差旅规划新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在企业差旅规划方面存在诸多难题,不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。
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