在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，凭借全国超10000家门店的规模脱颖而出。而其背后，合思财务数智化解决方案功不可没，为企业带来了降本增效、提升运营效率的显著成效，特别是在差旅体验创新方面表现卓越。
核心成效：数智财务驱动降本增效
鸣鸣很忙在合思财务数智化解决方案的助力下，实现了一系列令人瞩目的核心成效。门店报账至多24小时即可完成，大大提高了资金流转效率。一年更是节约成本达5000万，为企业的发展注入了强大的资金动力。而且，合思提供的财务报表具有高度的业务指导性，能够精准地反映企业的运营状况，为管理层的决策提供有力支持。这种高效的财务管理模式，让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了优势地位，也体现了差旅体验创新在企业整体运营中的重要作用。
扩张难题：“强加盟”模式下的管理困境
鸣鸣很忙采用的“强加盟”模式，在助力企业快速扩张的同时，也带来了一系列管理挑战。其中，门店标准化落地成为一大难题，各个门店在运营流程、服务质量等方面难以达到统一标准。此外，企业还面临着低效的财务报销流程问题。差旅报销与申请脱节，导致员工在差旅过程中需要花费大量时间和精力来处理报销事宜；门店发票审核回收难，使得财务部门的工作负担加重，且容易出现发票丢失等问题；私车公用管控弱，存在费用不合理支出的风险。这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的差旅体验，差旅体验创新迫在眉睫。
解决方案：合思无需报销开启新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了差旅体验创新的新篇章。该方案首先实现了差旅无需报销，通过合理的成本收缩策略，让企业在差旅费用控制上更加精准。同时，门店发票实现了统一回收管理，避免了发票丢失和审核困难的问题。此外，合思拥抱自动化精细核算，将财务工作从繁琐的人工操作中解放出来，实现了业财融合。这不仅解放了高频出差报销人员，让他们能够将更多的精力投入到业务工作中，还大大提升了报销体验，让员工在差旅过程中感受到更加便捷和高效的服务。
显著成果：运营效率全面提升
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成果。督导巡店效率大大提高，能够更及时地发现门店存在的问题并进行解决，促进了门店标准化的更快落地。企业在业内实现了高周转率，资金和货物的流转速度加快，进一步提升了企业的竞争力。立足于99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，有效降低了企业的运营成本。这些成果的取得，充分证明了合思财务数智化解决方案在提升企业运营效率方面的强大实力，也体现了差旅体验创新对企业发展的积极影响。
客户反馈：报销体验显著改善
鸣鸣很忙的员工对合思解决方案给予了高度评价。他们表示，合思解决方案解决了报销流程繁琐、体验不佳等问题，让员工能够更加专注于业务工作。以往，员工在差旅报销过程中需要花费大量的时间和精力来整理票据、填写报销单，而现在，通过合思的无需报销解决方案，这些繁琐的流程都得到了简化。员工在差旅过程中可以更加轻松地完成各项工作，差旅体验得到了显著改善。这种积极的反馈，也进一步证明了差旅体验创新在企业中的重要性和价值。
未来展望：深度合作打造高效团队
未来，鸣鸣很忙与合思将持续在数据中台板块深度耕耘。双方将共同努力，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台的建设，企业能够更好地整合和分析财务数据，为企业的决策提供更加精准的支持。同时，也将进一步提升企业的运营效率，在差旅体验创新方面不断探索和突破，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
连锁零售企业可以借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极拥抱财务数智化变革。选择合思解决方案，不仅能够实现差旅体验创新，还能挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的差旅体验创新，不妨点击免费试用，开启企业的高效运营之旅。
