在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营的上市公司往往面临着诸多管理挑战，尤其是在差旅管理方面。差旅管理不仅关乎企业的成本控制，还直接影响员工的工作体验和满意度。随着财务技术趋势的不断发展，如何利用先进的技术手段解决差旅痛点，实现降本增效，成为了众多企业关注的焦点。下面，我们就来看看一家连锁经营、员工众多、差旅需求旺盛的上市公司，是如何在合思的帮助下，顺应财务技术趋势，实现差旅管理的高效升级的。
客户简介：连锁巨头的差旅版图
该客户是一家在行业内颇具影响力的连锁经营上市公司。公司规模庞大，拥有超过5000名员工，近400家门店分布在全国各地。由于业务拓展的需要，员工的差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV高达50万以上。在如此庞大的差旅规模下，如何有效地管理差旅成本和流程，成为了公司亟待解决的问题。这一问题的解决，也与财务技术趋势紧密相关，只有借助先进的财务技术，才能更好地应对差旅管理的挑战。
业务背景：连锁经营下的差旅困局
企业的连锁经营模式决定了其多地有门店的布局，这也导致了大量的差旅需求。在业务背景方面，企业原有的差旅管理模式已经难以满足日益增长的差旅需求。企业已经接入了某TMC，员工出差可以免垫资，财务月底进行对账。然而，这种模式在实际运行中却暴露出了诸多问题。
原TMC对接的供应商有限，在旺季时常常出现订不到酒店的情况，而且价格也经常超出差标。在偏远地区，甚至还需要员工自行垫资。此外，原TMC提供的账单无法满足财务核算的要求，财务人员需要进行二次人工整理，这不仅增加了工作量，还容易出现错误。同时，接入TMC限制了员工的选择，导致内部投诉不断，差旅费用也居高不下。这些问题的出现，凸显了企业在差旅管理方面的困境，也反映出企业需要顺应财务技术趋势，寻求更加先进的解决方案。
解决方案：合思商城开启智慧差旅新篇
面对客户的差旅痛点，合思提出了一套无需更换TMC供应商的解决方案。合思商城无缝接入原TMC系统，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。这一模式顺应了财务技术趋势，为企业提供了更加高效、便捷的差旅管理方案。
合思商城提供了更丰富的资源，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这使得员工在预订酒店时拥有更多的选择，即使在旺季也能轻松找到合适的酒店。同时，合思商城接入了国内40 + 航司，实现了多供应商同屏比价，为企业提供了更降本的出行方案。此外，合思商城还实现了商旅双平台接入，员工可以根据自己的需求选择不同的供应商下单，享受更丝滑的体验。
实施过程：系统对接铸就协同之旅
在实施过程中，合思团队与客户紧密合作，将合思商城与原TMC实现了系统对接。这一过程确保了数据的流通和业务的协同，为员工提供了双平台下单渠道。同时，合思还优化了对账单的生成和拆分逻辑，使得财务人员能够更加轻松地进行对账工作。
在系统对接的过程中，合思充分考虑了客户的业务需求和财务技术趋势，采用了先进的技术手段，确保了系统的稳定性和可靠性。通过系统对接，合思商城与原TMC实现了数据的实时共享，员工可以在两个平台上自由选择供应商，而财务人员也可以实时获取差旅数据，进行精准的核算和管理。
取得成果：效益显著见证升级成效
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案取得了显著的成果。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这些成果不仅体现了合思解决方案的有效性，也证明了企业在顺应财务技术趋势方面取得了重要的突破。
在差旅成本控制方面，合思商城的多供应商同屏比价功能使得企业能够选择更具性价比的出行方案，有效地降低了差旅费用。同时，丰富的酒店资源也使得员工在旺季能够找到合适的酒店，避免了因订不到酒店而产生的额外费用。在财务核算方面，对账单的自动拆分和优化的生成逻辑，使得财务人员的对账效率大大提高，减少了人工错误的发生。
客户评价：真实反馈彰显方案价值
员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在旺季时，能够轻松找到其他酒店，机票价格也更便宜，自主性更高。员工可以根据自己的需求和喜好选择供应商，不再受到原TMC的限制。
财务人员也对合思商城的效果赞不绝口。财务部不再接到员工的投诉，口碑得到了显著提升。对账单的自动拆分功能使得对账效率大幅提高，财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策中。这些真实的反馈充分彰显了合思解决方案的价值，也证明了企业在顺应财务技术趋势方面的正确选择。
顺应财务技术趋势，开启差旅管理新征程
如果您的企业也面临着差旅管理难题，不妨选择合思，像这家上市公司一样，顺应财务技术趋势，实现差旅管理的高效升级和降本增效。合思作为一家专注于财务技术创新的公司，始终紧跟财务技术趋势，为企业提供先进的财务收支管理平台。
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