合思助力企业费用控制,开启财务数字化转型新征程

在数字化的汹涌浪潮中,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,犹如强劲的东风,推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向大步迈进。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一座灯塔,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这股浪潮中乘风破浪,实现降本增效、合规经营和低碳运营,有效解决企业费用控制难题。

合思助力企业费用控制,开启财务数字化转型新征程
在数字化的汹涌浪潮中,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,犹如强劲的东风,推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向大步迈进。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一座灯塔,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这股浪潮中乘风破浪,实现降本增效、合规经营和低碳运营,有效解决企业费用控制难题。

市场风云:财务智能化转型大势所趋

当前,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正昂首阔步地迈向财务智能化的新征程。业财融合,如同横亘在企业面前的一道关键关卡,成为制约企业数字化转型的重要因素,同时也是企业实现数字化转型的关键拼图。

回溯到2015年第三季度,第三产业在GDP中的贡献占比一举超过50%,这标志着中国进入了工业化中后期。在这个阶段,企业迫切需要更加灵活的管理系统,以实现精细化管理。而后疫情时代的到来,工业发展犹如引擎,带动了新一轮的产业升级。在这样的大背景下,企业财务数字化转型成为势在必行的战略选择,企业费用控制也成为其中的核心环节。

痛点剖析:传统费用管理弊病丛生

企业费用支出管理,看似是企业运营中的小环节,实则暗藏诸多问题。费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少,但却普遍存在于各类企业之中,与每一位员工都息息相关。而且,处理费用支出往往耗时费力,如同沉重的枷锁,拖累着企业的运营效率。

在新兴行业里,费用支出的占比更是明显提升,种类繁杂多样,发生频次居高不下,合规性却令人担忧。费用报销,已然成为企业的一大顽疾。传统的费用管理方式,多为纯手工操作,或者依赖OA系统以及财务系统。然而,这些方式就像老旧的马车,无法精准搭建费控管理功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化,严重影响了企业费用控制的效果。

策略揭秘:合思全方位服务助力转型

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,犹如一位贴心的管家,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思不断强化广泛连接的能力,如同搭建了一座四通八达的桥梁,提供费控管理领域的综合解决方案,助力企业顺利实现财务数字化转型,有效进行企业费用控制。

模块解析:核心功能铸就强大平台

合思的财务收支管理平台,宛如一座功能强大的智慧城堡,涵盖了多个核心模块。

业务中台,如同一位严谨的分析师,将业务场景标准化、数据化,为平台提供完整的数据源,为企业费用控制提供精准的数据支持。

数据中台,就像一位睿智的谋士,将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务决策提供有力的支持,帮助企业在费用控制方面做出更明智的决策。

财务中台,则是一位高效的管理者,帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,以及支撑平台的总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等,全方位保障企业费用控制的有效实施。

优势凸显:合思实力铸就竞争壁垒

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的后盾。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,强大的服务网络确保能够为企业提供及时、高效的服务。

其费控管理平台具有自动化和智能化的特点,如同一位不知疲倦的智能助手,可实现从流程驱动到数据驱动的转变,帮助企业合理运用业务与财务数据,提升各部门共同业绩。在费控能力分级方面,可支持企业从L1手工报销逐步升级到L5高级无需报销阶段,为企业提供了清晰的发展路径,有助于企业逐步提升企业费用控制水平。

案例见证:多行业成功应用彰显实力

在不同行业,合思均留下了成功的足迹。

在医药行业,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现费用清晰可追溯,智能连通后端支付系统,银企直连一键支付,满足行业高度合规要求,提高报销效率,有效控制企业费用。

在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,厘清项目制行业的费用归集和结算,EAI模块打通数据连接,提高员工报销审批效率,削减运维成本,助力企业做好费用控制。

在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高报销数字化程度,降低资金管控风险,为企业的费用控制保驾护航。

服务升级:全方位体系拓展企业边界

合思为客户提供全方位的服务体系。通过广泛连接的生态,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体,就像搭建了一个开放的生态系统,让企业能够根据自身需求灵活选择。

强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力,为企业提供更多的选择和便利。向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力,进一步拓展企业服务边界,为企业费用控制提供更多的手段和途径。

在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和完善的服务体系,为企业提供了全面的财务数智化解决方案。通过解决企业费用支出管理的痛点,助力企业实现业财融合,提升管理效率和决策水平,在未来的市场竞争中占据优势。

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captaincaptain
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