在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在这一浪潮中积极寻求变革。而合思凭借其卓越的解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了强大助力，尤其是在差旅预算制定方面取得了显著成效。
客户简介：科技巨头动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了更为广阔的发展篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为一家实力雄厚的高端制造企业。其在行业内的影响力与日俱增，业务范围也不断拓展。然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型方面，尤其是差旅预算制定方面，面临着诸多挑战。
业务背景现状与痛点：动力源财务转型的困境
在当前经济环境下，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在费用控制、财务管理、合规经营等方面，存在着一系列亟待解决的问题。
在差旅预算制定上，传统的方式往往效率低下，难以实现精细化管理。企业缺乏有效的工具和方法，无法对差旅费用进行精准的预测和控制。同时，在财务管理方面，由于业务的复杂性，财务数据的整合和分析存在困难，难以满足企业决策的需求。合规经营也是动力源面临的一大挑战，如何确保差旅费用的支出符合相关规定，避免潜在的风险，成为了企业关注的焦点。
解决方案：合思为动力源量身打造转型方案
合思针对动力源的具体情况，提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案旨在为动力源实现精细化闭环管理和降本增效，尤其在差旅预算制定方面发挥了重要作用。
全链路L4级无需报销费用控制管理平台，为动力源提供了一个高效、便捷的费用管理工具。通过该平台，企业可以实时监控差旅费用的支出情况，对预算进行动态调整，确保每一笔费用都在合理范围内。合思商城则为企业提供了丰富的消费场景，员工可以在商城内进行差旅相关的消费，实现一站式采购，同时也便于企业对费用进行统一管理。
合思档案则解决了财务数据的归档和管理问题，确保财务数据的安全性和完整性。收支管理全场景覆盖，让动力源的财务管理更加全面、细致，为差旅预算制定提供了坚实的数据支持。
实施过程与步骤：无缝嵌入财务系统，助力全球化业务
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了与企业现有系统的无缝对接。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思的方案能够很好地配合动力源的全球化业务，在差旅预算制定方面也更加贴合企业的实际需求。
在实施过程中，合思团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求。通过对系统的定制化开发和优化，确保方案能够在动力源顺利落地。同时，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法。
成果与效益：显著提升效率，节约成本
通过合思的解决方案，动力源在差旅预算制定方面取得了显著的成果。实现了300%的效率提升，这意味着企业能够更加快速、准确地制定差旅预算，为企业的决策提供有力支持。
节约了50%的人员成本，减少了人工操作的繁琐，提高了工作效率。员工报销周期缩短3周，让员工能够更加及时地获得差旅费用的报销，提升了员工的满意度。这些成果不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也提升了企业的管理水平和竞争力。
客户评价与反馈：合思敏捷响应，助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅预算制定方面，合思的方案让动力源能够更加科学、合理地安排差旅费用，为企业的发展提供了有力保障。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的战略决策提供了重要支持。在未来的发展中，动力源将继续与合思合作，共同推动企业的财务数字化转型。
结尾：选择合思，开启财务数字化转型新征程
如果你也想让企业在差旅预算制定方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，为你的企业提供全方位的支持。
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