在企业财务管理的征程中，高效与精准是始终追求的目标。北京动力源科技股份有限公司，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，在应用合思财务数字化解决方案后，实现了预算团队协作的显著提升，展现出令人瞩目的成效。
动力源：行业先锋的管理困境
北京动力源科技股份有限公司，在电源行业中占据着举足轻重的地位。其业务聚焦于多个板块，产品广泛应用于众多领域。然而，随着企业的发展壮大，一系列管理难题逐渐浮现。
大量自研系统难以整合，使得预算团队协作面临巨大挑战。多系统操作体验差，数据分散滞后，导致信息传递不及时、不准确，影响了预算决策的科学性。传统手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得员工报销周期漫长，效率低下。
合思方案：精准破局的智慧之选
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步，打破了数据壁垒，实现了信息的实时共享。这为预算团队协作提供了坚实的数据基础，使得团队成员能够及时获取准确的预算信息，做出合理的决策。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。消费受申请单和差标管控，系统连接能力强，大大提高了预算执行的可控性。员工在进行商旅消费时，无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于业务本身，提高了工作效率。
显著成效：预算团队协作的质的飞跃
应用合思解决方案后，动力源在预算团队协作方面取得了显著成效。
员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担，还提高了员工的满意度，使得预算团队协作更加顺畅。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力物力。
同时，合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。这使得预算团队协作更加科学、精准，提高了企业的预算管理水平。
客户心声：携手合思共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的企业需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化，与合思携手共进，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在预算团队协作方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持，使得团队能够更加高效地完成预算工作。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，实现了降本增效和合规经营。在预算团队协作方面，合思的解决方案为企业提供了更加科学、精准的管理手段，提高了团队的协作效率和工作质量。
如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其在预算团队协作方面的强大功能和优势，让有限的资源发挥出更大的价值。
在预算团队协作的道路上，合思将与您携手同行，共同创造更加美好的未来。预算团队协作是企业财务管理的重要环节，合思的解决方案将为您的企业带来全新的体验和提升。无论您的企业规模大小，无论您面临何种预算管理挑战，合思都能为您提供个性化的解决方案，助力您的企业实现预算团队协作的升级。预算团队协作的高效性直接影响着企业的发展和竞争力，选择合思，就是选择一种更加科学、高效的预算管理方式。预算团队协作需要一个强大的工具和平台来支持，合思的财务数字化解决方案正是这样的理想之选。它能够帮助企业打破信息壁垒，实现数据的实时共享，提高预算决策的科学性和准确性。预算团队协作的过程中，需要各个部门之间的密切配合和沟通，合思的解决方案能够促进部门之间的协作，提高工作效率。预算团队协作不仅仅是一个团队的工作，更是整个企业的责任和使命。合思将与您一起，共同推动企业的预算管理水平提升，实现企业的可持续发展。预算团队协作的重要性不言而喻，合思将以其专业的技术和优质的服务，为您的企业提供全方位的支持和保障。预算团队协作需要不断地创新和改进，合思将紧跟时代发展的步伐，不断优化和完善解决方案，为您的企业提供更加先进、高效的预算管理工具。预算团队协作是企业实现战略目标的重要保障，合思将与您一起，为实现企业的战略目标而努力奋斗。预算团队协作的过程中，需要注重细节和质量，合思的解决方案能够帮助企业提高预算管理的精细化程度，确保每一个环节都不出差错。预算团队协作需要一个稳定可靠的合作伙伴，合思将以其丰富的经验和卓越的技术，成为您值得信赖的伙伴。预算团队协作的成功离不开企业全体员工的共同努力，合思将为您提供培训和支持，帮助员工更好地掌握和运用解决方案，提高工作效率。预算团队协作是一个长期的过程，需要企业不断地投入和关注，合思将与您一起，共同探索预算团队协作的最佳实践，为企业的发展注入新的动力。预算团队协作的效果直接影响着企业的经济效益和社会效益，合思将以其专业的服务和创新的理念，为您的企业创造更大的价值。预算团队协作需要一个开放和包容的环境，合思的解决方案能够支持企业与外部合作伙伴的合作，实现资源共享和优势互补。预算团队协作的过程中，需要不断地总结和反思，合思将与您一起，总结经验教训，不断优化预算管理流程，提高预算团队协作的水平。预算团队协作是企业实现可持续发展的重要支撑，合思将与您一起，为企业的可持续发展贡献力量。预算团队协作需要一个高效的沟通机制，合思的解决方案能够提供实时的沟通工具，促进团队成员之间的交流和协作。预算团队协作的成功需要企业管理层的高度重视和支持，合思将与您的管理层密切合作，为企业制定科学合理的预算管理策略。预算团队协作是企业财务管理的核心内容之一，合思的解决方案将为您的企业提供全面的财务管理支持，帮助您更好地管理预算和控制成本。预算团队协作需要一个灵活的解决方案，合思的解决方案能够根据企业的不同需求进行定制化配置，满足企业的个性化需求。预算团队协作的过程中，需要注重风险管理，合思的解决方案能够帮助企业识别和评估预算风险，并采取相应的措施进行防范和控制。预算团队协作是企业实现数字化转型的重要一步，合思将与您一起，推动企业的数字化转型，提高企业的竞争力。预算团队协作需要一个专业的团队来实施和维护，合思拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队，能够为您提供全方位的服务和支持。预算团队协作的效果直接关系到企业的未来发展，合思将与您一起，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
