在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业佼佼者，携手合思开启了一场财务数字化变革之旅，取得了令人瞩目的成效。下面让我们深入了解这一精彩的报销系统应用案例。
客户背景与挑战：动力源的数字化转型征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，凭借卓越的实力和创新精神，成为了行业的标杆。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，动力源面临着复杂的财务需求。传统的财务管理模式难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。在全球业务的大背景下，如何实现财务的高效运作、确保每一笔支出的合规与透明，成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：合思构建财务数字化蓝图
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费功能，将各类消费场景进行整合，实现了消费数据的集中管理。费控报销模块则让企业能够对费用进行精准控制，规范报销流程。收付款管理功能确保了资金的安全流转，提高了资金使用效率。财务收支经营分析模块为企业决策提供了有力的数据支持，让管理层能够清晰了解企业的财务状况。电子会计档案模块则实现了财务档案的电子化管理，提高了档案的存储和查询效率。
成效与成果：动力源的数字化飞跃
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过系统的优化和流程的简化，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得高效便捷，员工无需再花费大量时间整理票据和填写报销单。同时，企业节约了50%的人员成本，将人力资源从繁琐的财务事务中解放出来，投入到更有价值的业务中。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。在合规管理方面，合思帮助动力源有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作实现了财务流程的自动化和智能化，大大提高了财务工作的准确性和效率。
客户反馈：合思的专业与敏捷赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高度的专业和敏捷。合思的团队总能第一时间解决动力源遇到的问题，用丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来合作与展望：携手共进再创辉煌
合思与动力源的合作不会止步于此。合思将继续深化与动力源的合作，不断优化解决方案，以适应动力源业务的发展和变化。在未来的征程中，合思将助力动力源在财务数字化转型的道路上持续前进，实现更高的目标。
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