连锁零售业财务数智化转型：以合思之力挖出企业净利润

在当今瞬息万变的商业世界里，连锁零售业犹如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多挑战。消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消退，市场环境也在不断变化。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的迹象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也不如以往强劲。

不过，科技的飞速发展犹如一座明亮的灯塔，为企业指引了新的方向。越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节之一。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对市场挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

市场形势：变革浪潮下的连锁零售新挑战

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式却如同一位年迈的老者，步伐缓慢，已难以适应日益复杂多变的市场需求。在这个信息爆炸的时代，数据的及时性和准确性对于企业决策至关重要。

展望未来，数据驱动的决策将成为主流，就像精准的导航系统引领企业前行。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，为企业提供更强大的数据分析能力。人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，如同一位智能的财务顾问，为企业保驾护航。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，实现高效协同。

后疫情时代，连锁零售业虽然正在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。企业若能抓住财务数智化转型的机遇，就能在市场竞争中脱颖而出。出差流程优化作为企业运营的一个重要环节，也能在财务数智化转型中得到显著改善。

痛点分析：连锁零售财务管理的沉疴旧疾

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式就像一辆老旧的汽车，行驶缓慢且容易出现故障。数据处理速度慢，准确性低，导致企业无法及时获取准确的财务信息。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，市场反应迟缓，就像在黑暗中摸索前行，容易迷失方向。

业务增长离不开营销活动，但在当前的管理模式下，财务在业务导向的要求下往往只能被动点头。所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，但却看不到明显的收益。出差流程优化也受到这种落后管理模式的影响，出差人员可能面临繁琐的报销流程，企业无法及时掌握出差成本和效益。

连锁零售企业在运营中还面临着消费者精细化运营投入回报难评估、产品盈利情况不明、营销活动收益率测算困难等问题。这些问题就像一道道枷锁，束缚了企业的发展。只有解决这些痛点，才能为企业的发展释放更多的活力。

解决方案整体策略概述：合思引领连锁零售财务转型之路

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位专业的建筑师，为企业打造坚固的财务大厦，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，它需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思就像一位经验丰富的指挥官，协调各方资源，带领企业在财务数智化转型的道路上稳步前行。出差流程优化也是全流程解决方案的一部分，通过数字化手段提高出差流程的效率和透明度。

核心模块：合思解决方案的强大武器

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效 聚焦业务
  该解决方案实现了多角色提效，让企业员工能够更加专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，洞察市场变化。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，为企业的发展提供坚实的财务支持。出差流程优化在这个模块中也能得到很好的体现，让出差人员和财务人员都能更高效地完成工作。

• 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理 挖掘利润
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理，为连锁门店的全生命周期提供了全面的支持。UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长，就像为门店安装了一台强劲的发动机，推动门店持续发展。在这个过程中，出差流程优化可以帮助企业更好地管理出差相关的费用和业务，提高运营效率。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财流程一体化 保障数据价值
  将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。就像搭建了一座桥梁，让财务和业务之间的沟通更加顺畅。通过提高营销活动的ROI，为企业节省成本，增加收益。出差流程优化也能融入到这个解决方案中，使出差相关的营销活动更加高效。

竞争优势：合思解决方案的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络就像一张庞大的蜘蛛网，能够及时捕捉客户的需求，为客户提供优质的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思解决方案的强大实力。出差流程优化在合思的先进技术和理念支持下，能够实现更加高效、便捷的管理。

成功案例：合思解决方案的实践验证

• 鸣鸣很忙：解放人力 降低成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。出差流程优化让出差人员不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于业务拓展。

• COMMUNE幻师：提升效率 节省成本
  COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。出差流程优化提高了报销的效率，让企业能够更好地控制出差成本。

• 烤匠：简化流程 提高自动化
  烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。出差流程优化同样让店长在出差报销时更加轻松，提高了工作效率。

• 可孚医疗：精细化运营 提升人效
  可孚医疗通过引入合思费控·合思BI等，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门→合思聚合企业消费，1800 + 报销人员→提升财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店→财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。出差流程优化在可孚医疗的精细化运营中也起到了重要作用，让出差管理更加科学、高效。

服务体系：合思全方位的贴心守护

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时的本地化服务。无论客户身在何处，都能感受到合思的关怀和支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念，致力于为客户提供全方位的财务数字化服务，助力企业实现业财融合。从技术支持到培训，合思为客户提供一站式的解决方案，让客户在财务数智化转型的道路上不再孤单。出差流程优化也能在合思完善的服务体系下得到持续的改进和优化。

结尾：拥抱变革 开启连锁零售财务新征程

连锁零售业财务数智化转型是时代发展的必然趋势，对于企业来说，这不仅是应对市场挑战的关键举措，更是实现可持续发展的重要途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。在这个充满机遇和挑战的时代，企业只有积极转型，才能在市场竞争中立于不败之地。如果你也想体验出差流程优化带来的高效便捷，以及合思解决方案的强大魅力，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。