在当前经济环境下，企业正面临着诸多挑战，增长放缓、利润下滑成为了普遍现象。在这样的背景下，挖掘更多净利润成为了企业生存和发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控成本，其管控对于企业降本增效至关重要。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了有效的差旅策略与执行方案。
市场风云洞察：企业差旅成本困局凸显
当下，企业正陷入收入低增长、利润下滑的困境，盈利能力成为了企业首要关注的问题。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄、利润率降低，费用却有所增加。差旅支出在企业总运营成本中占比在10% – 40%之间，部分行业的差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。疫情过后，差旅市场需求和价格齐升，这无疑进一步增大了企业的成本压力。差旅策略与执行方案的优化，迫在眉睫。
痛点剖析：传统管控弊病尽显
为了降低成本，企业纷纷采取“硬控”措施，如组织瘦身、降低预算等。然而，这些措施往往会牺牲员工体验，影响企业的可持续发展。同时，企业还面临着诸多差旅管控难题。下沉市场差旅管控难度大，难以精准控制成本；出海业务则面临国际差旅资源分散、信息碎片化等问题。线下差旅费用不透明，真实性难以判断。在数电票时代，传统的报销和财务作业流程举步维艰，合规风险增大。差旅策略与执行方案的制定，需要充分考虑这些痛点。
策略转型：从“硬控”迈向“智控”
企业需要从传统的“硬控”方式转向“智控”，通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。这一差旅策略与执行方案，为企业带来了新的思路。
核心模块探秘：精细规划高效执行
- 精细化管控：差标管理新境界
合思的精细化管控模块，包括智能差标，实现了区县级差标管控和淡旺季差标管控。同时，还有优惠券+合力省、买贵赔、订单实时占预算等功能。这些功能让企业的差旅管控更加精细，差旅策略与执行方案得以更好地落实。 - AI规划：科技赋能差旅之旅
AI技术在合思的差旅管理中得到了充分应用。AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能，为企业的差旅管理带来了智能化的体验。通过AI规划，差旅策略与执行方案更加科学高效。 - 线上线下结合：全场景覆盖服务
合思实现了差旅、采购、补助的全覆盖，提供易商卡线下消费解决方案，以及报销补贴自动化等功能。线上线下结合的模式，让企业的差旅管理更加便捷，差旅策略与执行方案能够更好地执行。 - 国内国外兼顾：全球资源整合优势
合思整合了多平台资源，接入全球近200万+酒店，覆盖73个热门国家，拥有多语言版本。这一优势让企业在国内外差旅管理中都能游刃有余，差旅策略与执行方案得以在全球范围内实施。
竞争优势解码：实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万+酒店资源；整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源。这些强大的资源和实力，为差旅策略与执行方案的实施提供了有力保障。
成功案例展示：实践验证方案成效
- 某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况，进而完善了制度并加强了监控。这一案例证明了差旅策略与执行方案在风险管控方面的有效性。
- 某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市差旅申请单量增长，但酒店预订消费金额下降。这体现了差旅策略与执行方案在成本控制方面的优势。
- 首批开启合力省的企业超标订单大幅下降，累计节省差旅费533万元，某企业开通后员工节省差旅费获红包，企业也有效节省了费用。这些成功案例充分说明了差旅策略与执行方案的价值。
服务体系保障：贴心服务全程相伴
合思提供一站式多语言服务解决方案，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。其商城提供“线上+线下”多渠道预订服务，实现从商旅线上订购、差旅申请到自动提报等全流程数智化服务。这样完善的服务体系，为差旅策略与执行方案的顺利实施提供了保障。
合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够帮助企业在差旅管理中节省显性成本、管控隐性浪费，实现全场景覆盖和精细化管控。在AI时代，合思前瞻探索AI技术，助力企业赢得成本优势，挖出更多净利润，实现可持续发展。如果您想了解更多关于差旅策略与执行方案的信息，不妨免费试用合思的服务，开启企业差旅管理的新篇章。
