在竞争激烈的连锁零售市场中，如何实现财务数智化，挖掘企业净利润，是众多企业亟待解决的问题。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，来展示合思为连锁零售企业提供财务数智化解决方案，助力企业挖出净利润的成功实践。
零食巨头风采：鸣鸣很忙集团简介
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食连锁品牌的企业。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。目前，全国门店总数超10000家。该集团以“薄利多销”的经营策略，满足大众对零食的刚需，其精准的市场定位是服务普通老百姓，让更多人能够以实惠的价格享受到美味的零食。
业务征途困境：差旅报销痛点剖析
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强加盟模式下的业务背景
鸣鸣很忙集团实行“强加盟”模式，通过线上与线下结合的强管理巡店评分体系，来提升门店的经营质量。这种模式使得巡店、督导等差旅需求十分旺盛，涉及高频报销的人员近500人。而且，门店报销的工作由总部财务负责，私车公用的情况也较为频繁。 -
差旅报销的重重难题
差旅报销与申请脱节是一大问题。每月数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。由于门店众多，发票审核和回收也变得异常困难。私车公用的管控较为薄弱，公里数难以核查，这给企业的财务管理带来了诸多不便。这些问题不仅影响了财务工作的效率，也增加了企业的管理成本。
合思良方妙药：无需报销解决方案
面对鸣鸣很忙集团的这些痛点，合思推出了无需报销解决方案。
– 差旅成本合理收缩
合思的方案让员工申请即合规，实现了差旅无需报销成本的合理收缩。员工在进行差旅申请时，系统能够自动进行费标、差标校验，确保申请的合规性，避免了不必要的费用支出。
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门店发票高效管理
对于门店发票，合思提供了统一回收管理的方式。通过这种方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票核票。员工无需再为贴票、打印报销单等繁琐的工作而烦恼，发票能够自动与单据关联，提高了发票管理的效率。 -
私车公用精细核算
在私车公用方面，合思的方案拥抱自动化，实现了精细核算。车补金额能够自动计算，员工报销时，系统会自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。同时，AI风控助手还能识别异常操作，确保私车公用的费用合理合规。
方案落地路径：实施过程与步骤
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差旅管理自动化
在差旅方面，员工可以通过移动端进行申请。系统会自动进行费标、差标校验，确保员工的申请符合企业的规定。因公消费时，员工无需垫资，差旅补贴会自动计算。企业与供应商统一对账、结算，支持在线开票和多账户独立核算。这样的流程简化了差旅报销的手续，提高了员工的报销体验。 -
门店发票智能处理
门店发票管理上，采用发票袋归集发票。员工免贴票、免打印报销单，发票会自动与单据关联。收票后，使用扫描仪进行识别，通过发票袋二维码自动验真查重。这种智能化的处理方式，大大提高了发票管理的效率和准确性。 -
私车公用精准管控
私车公用时，员工报销自动关联汽车。在行程中，员工可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算。系统会自动统计至车补台账，AI风控助手能够识别异常操作，确保私车公用的费用支出合理合规。
成效卓著彰显：取得的成果与效益
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高周转率领先业内
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间为7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高周转率使得企业的资金回笼速度加快，提高了企业的运营效率。 -
采购成本显著降低
采购成本同比降低了30%。这得益于合思解决方案对财务管理的优化，使得企业在采购环节能够更加合理地控制成本，提高了企业的盈利能力。 -
员工精力有效释放
合思的方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们的报销体验得到了提升，能够释放更多的精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作效率，也有助于企业业务的拓展。
客户赞誉之声：评价与反馈
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助企业在市场竞争中提升了效率和竞争力。通过财务数智化，企业能够更加精准地掌握财务数据，做出更加科学的决策。
差旅管理案例对于连锁零售企业来说具有重要的借鉴意义。鸣鸣很忙集团通过引入合思的财务数智化解决方案，成功解决了差旅报销和财务管理中的诸多问题，实现了企业净利润的挖掘和增长。如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务难题，不妨选择合思的财务数智化解决方案。您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还能免费试用合思的解决方案，体验财务数智化带来的便利和效益。差旅管理案例表明，合思的解决方案能够为连锁零售企业带来新的增长动能。差旅管理案例在鸣鸣很忙集团得到了成功实践，相信也能在您的企业中发挥重要作用。差旅管理案例展示了合思解决方案的强大功能和优势，值得连锁零售企业深入了解。差旅管理案例为连锁零售企业的财务管理提供了新的思路和方法。差旅管理案例体现了合思在财务数智化领域的专业能力和创新精神。差旅管理案例让我们看到了连锁零售企业通过数字化转型实现发展的可能性。差旅管理案例为其他连锁零售企业提供了可复制的成功经验。差旅管理案例证明了合思的解决方案能够有效解决连锁零售企业的财务难题。差旅管理案例彰显了合思在连锁零售行业的领先地位。差旅管理案例为连锁零售企业的财务数智化之路指明了方向。差旅管理案例展示了合思解决方案在实际应用中的良好效果。差旅管理案例体现了合思对连锁零售企业需求的深刻理解。差旅管理案例让连锁零售企业看到了提升财务管理效率的希望。差旅管理案例为连锁零售企业的数字化转型提供了有力支持。差旅管理案例证明了合思的解决方案能够为连锁零售企业带来实实在在的效益。差旅管理案例彰显了合思在财务领域的专业实力。差旅管理案例为连锁零售企业的发展注入了新的活力。差旅管理案例展示了合思解决方案的创新性和实用性。差旅管理案例体现了合思对连锁零售行业的深入研究和精准把握。差旅管理案例让连锁零售企业认识到财务数智化的重要性。差旅管理案例为连锁零售企业的财务管理提供了全方位的解决方案。差旅管理案例证明了合思的解决方案能够有效提升连锁零售企业的竞争力。差旅管理案例彰显了合思在连锁零售财务数智化方面的卓越成就。差旅管理案例为连锁零售企业的未来发展奠定了坚实基础。差旅管理案例展示了合思解决方案在连锁零售行业的广阔应用前景。差旅管理案例体现了合思为连锁零售企业提供优质服务的决心和能力。差旅管理案例让连锁零售企业看到了通过数字化手段解决财务问题的可行性。差旅管理案例为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。差旅管理案例证明了合思的解决方案能够为连锁零售企业带来可持续的发展。差旅管理案例彰显了合思在连锁零售财务领域的引领作用。差旅管理案例为连锁零售企业的创新发展提供了新的契机。
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