2023年，随着疫情的阴霾逐渐退去，企业的差旅业务如雨后春笋般呈现出“井喷式”的增长态势。然而，繁荣背后也隐藏着诸多挑战，诸如价格上涨、成本控制压力增大等问题，如同巨石一般压在企业的肩头。在这样的大环境下，合思凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的技术底蕴，为企业量身打造了一系列财务数智化解决方案，犹如一把精准的手术刀，助力企业在差旅管理的迷宫中披荆斩棘，实现降本增效的目标。下面，让我们通过具体的差旅客户反馈，来深入了解合思解决方案的神奇成效。
客户背景揭秘
在企业的江湖中，不同类型的企业有着各自独特的发展轨迹和面临的挑战。合思的客户们也不例外，他们带着各自的难题，与合思携手开启了一场变革之旅。
首先是一家L4级无需报销的上市公司，宛如高端制造业领域的一艘巨轮，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，在看似风光的背后，这艘巨轮却面临着诸多暗礁。员工报销流程漫长，如同陷入了一个无尽的迷宫，让员工疲惫不堪；财务工作效率低下，仿佛是一台老旧的机器，运转缓慢；老板无法实时掌握业务数据，就像在茫茫大海中失去了导航，难以做出精准的决策。
接着是一家连锁经营的上市公司，如同繁星般分布着近400家门店，拥有5000 + 员工，月均差旅GMV50万 + 。庞大的规模带来了管理的难题，员工满意度低，如同乌云笼罩在企业的上空；财务核算费时费力，像是在攀登一座陡峭的山峰，每一步都充满了艰辛；管理难度的不断提升，更是让企业管理者们头疼不已。
还有一家企业，员工数千名，月均差旅GMV80万 + ，出差城市分散且多为三四线城市。疫情放开后，酒店价格上涨如同汹涌的潮水，让企业的差旅成本节节攀升；员工负面情绪高，就像一颗颗定时炸弹，随时可能影响企业的正常运转。
合思方案出击
面对这些企业的困境，合思没有丝毫退缩，而是凭借其专业的团队和先进的技术，为每一家企业量身定制了全面的解决方案。
对于L4级无需报销的上市公司，合思祭出了一套组合拳。采用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，构建了一个智能化的差旅管理体系。在这个体系中，预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能如同忠诚的卫士，守护着企业的每一笔开支。员工可以在移动端轻松申请，就像在手机上点外卖一样便捷。财务月底一次对账，入账自动化操作，让财务人员从繁琐的工作中解脱出来，有更多的时间和精力去进行数据分析和决策支持。同时，合思BI·差旅分析如同一位睿智的军师，为企业管理者提供深入的管理洞察，帮助他们做出更加明智的决策。
对于连锁经营企业，合思商城如同一位神奇的魔法师，无缝接入原TMC，实现了资源的互补。它提供了更丰富的资源，就像一个巨大的宝库，让企业有更多的选择；更降本的出行方案，如同为企业节省了一大笔开支；更丝滑的体验，让员工在差旅过程中感受到家一般的温暖。
对于第三家企业，合思商城推出了“合力省”政策，签约后赠送消费抵扣券，就像给企业送上了一份贴心的礼物。员工节省费用可获消费红包，这一举措如同点燃了员工的积极性，让他们在差旅过程中主动寻找节省费用的方法。此外，合思还通过流程自动化实现差旅补贴自动化，自由定义补贴计算规则和编排流程，让差旅补贴的发放更加公平、公正、高效。
显著成果呈现
合思的解决方案就像一把神奇的钥匙，为这些企业打开了降本增效的大门，取得了显著的成效。
L4级无需报销的上市公司，员工报销效率提升300%，就像一辆原本缓慢行驶的汽车，突然换上了高性能的发动机，速度提升了数倍。财务人力成本降低50%，让企业在节省成本的同时，也提高了财务工作的质量和效率。
连锁经营企业，财务部投诉率降低80%，就像一场暴风雨过后，天空重新变得晴朗。员工满意度达100%，让企业充满了活力和凝聚力。
第三家企业，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这些数据就像一个个闪耀的星星，照亮了企业降本增效的道路。流程自动化使员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%，让企业的差旅管理更加高效、便捷。
综上所述，合思凭借其先进的财务数智化解决方案，帮助企业有效应对了差旅及费控方面的挑战，实现了降本增效。从差旅客户反馈中可以看出，合思的方案得到了客户的高度认可和好评。在未来，随着企业面临的环境更加复杂多变，降本增效和低碳发展将是长期趋势，合思将继续为企业提供数字化、智能化的服务，助力企业持续发展。如果您的企业也面临类似问题，不妨免费试用合思的产品，拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，开启企业降本增效的新征程。
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