在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，借助合思的发票管理平台，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。通过该平台，动力源的财务效率提升了 300%，节约人员成本达 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。接下来，让我们深入了解这一转型背后的故事。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工多达 3000 人。作为高端制造企业，动力源在行业中占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展，其财务数字化管理需求日益复杂。传统的管理模式在面对这些需求时，显得力不从心。它难以实现精细化闭环管理，也无法有效满足企业降本增效的要求。在这样的背景下，动力源迫切需要一个强大的发票管理平台来解决这些问题。
合思方案：前瞻科技驱动财务变革
合思的发票管理平台以其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技脱颖而出。该平台提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台涵盖了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能让企业的消费管理更加高效，费控报销功能实现了费用的精准控制，收付款管理确保了资金的安全流转，财务收支经营分析为企业决策提供了有力支持，电子会计档案则让财务资料的管理更加便捷。
同时，合思的发票管理平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。每一个环节都紧密相连，形成了一个完整的闭环。这种全流程的数字化管理，让企业的财务管理更加规范、高效。
转型成效：效率提升与成本节约
在合思发票管理平台的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案深度嵌入财务信息系统，使得企业的财务管理实现了精细化闭环管理，真正做到了降本增效。
效率提升是转型带来的显著成果之一。通过发票管理平台的自动化流程和智能功能，动力源的财务处理效率提升了 300%。原本繁琐的财务工作变得更加轻松快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
成本节约也是转型的重要收获。平台的应用让企业节约了 50%的人员成本。减少了不必要的人力投入，提高了人力资源的利用效率。同时，员工报销周期缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的流转速度。
敏捷应对：适配全球化业务需求
面对动力源复杂的业务需求，合思的发票管理平台展现出了强大的适应性。它能够第一时间解决企业遇到的问题，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。
无论是在国内还是国外，发票管理平台都能为企业提供稳定、高效的服务。它支持多种语言和货币，能够适应不同国家和地区的财务法规和税务要求。这种全球化的适配能力，让动力源在全球市场的竞争中更具优势。
未来展望：深化合作共创佳绩
展望未来，合思与动力源有望进一步深化合作。合思将持续为动力源提供更优质、更贴合业务需求的财务数字化服务。发票管理平台也将不断升级和优化，以更好地满足动力源不断发展的业务需求。
在合思的支持下，动力源有望在全球市场取得更优异的成绩。双方的合作将为企业的发展注入新的动力，推动动力源在高端制造领域不断前行。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的发票管理平台，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程，让有限的资源发挥更有效的价值。现在就可以免费试用合思的发票管理平台，体验它为企业带来的全新变革。
