鸣鸣很忙集团:财务数字化发展引领零售新变革

在当今竞争激烈的商业世界中,连锁零售企业正面临着财务数智化转型的重要挑战。以鸣鸣很忙集团为例,这家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在财务数字化发展的道路上也曾遭遇诸多难题。然而,合思的出现为其带来了全新的解决方案,使企业在财务和运营方面都发生了积极的变化。下面,让我们深入了解一下鸣鸣很忙集团的财务数字化发展之旅。

鸣鸣很忙集团:财务数字化发展引领零售新变革
在当今竞争激烈的商业世界中,连锁零售企业正面临着财务数智化转型的重要挑战。以鸣鸣很忙集团为例,这家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在财务数字化发展的道路上也曾遭遇诸多难题。然而,合思的出现为其带来了全新的解决方案,使企业在财务和运营方面都发生了积极的变化。下面,让我们深入了解一下鸣鸣很忙集团的财务数字化发展之旅。

零食连锁巨头风采

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超过10000家,规模庞大。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,通过“薄利多销”的策略,满足大众对零食的刚需。在零食市场中,鸣鸣很忙集团凭借着广泛的门店布局和独特的经营理念,占据了重要的市场份额。

业务困境亟待破局

鸣鸣很忙集团选择“强加盟”模式推进业务,为了实现门店标准化落地,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。虽然门店运营体系高效,但财务报销流程却存在明显的低效问题。
差旅报销与申请脱节,集团月均数十万的差旅费,给财务复核带来了巨大的压力。门店众多,发票审核和回收工作困难重重。私车公用管控薄弱,公里数核查难度大,这些问题严重影响了企业的财务管理效率。在财务数字化发展的浪潮中,鸣鸣很忙集团迫切需要找到一种解决方案,来改善当前的财务报销困境。

合思方案精准赋能

面对鸣鸣很忙集团的财务难题,合思提供了无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面,为企业的财务数字化发展带来了新的活力。
差旅方面,实现了无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规。系统自动进行费标、差标校验,员工因公消费无需垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、结算,还能在线开票、多账户独立核算。
门店发票采用统一回收管理的方式,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过发票袋归集,免贴票、打印,自动关联单据,扫描识别,二维码管理,自动验真查重。
对于私车公用,合思方案拥抱自动化,精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,AI风控助手还能识别异常操作。

实施步骤有条不紊

在实施合思的解决方案时,各个环节都进行得有条不紊。
差旅方面,员工在移动端进行申请,系统会立即自动进行费标、差标校验。员工在因公消费时无需自己垫资,差旅补贴会自动计算。企业进行统一对账、结算,还能实现在线开票、多账户独立核算。这样的流程大大提高了差旅报销的效率,减少了员工和财务的工作量。
门店发票的处理也变得更加高效。发票通过发票袋进行归集,员工无需贴票、打印,系统会自动关联单据。通过扫描识别和二维码管理,实现了自动验真查重,确保了发票的真实性和合规性。
私车公用的管理更加精细。员工报销时自动关联汽车,在行程中可以灵活打卡。补贴金额会自动计算,并自动统计至车补台账。同时,AI风控助手会对异常操作进行识别,保障了费用的合理性。

显著成果效益凸显

合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益。
在周转率方面,实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的周转速度,使得企业的资金流动更加顺畅,库存管理更加合理。
采购成本同比降低了30%,这为企业节省了大量的资金,提高了企业的盈利能力。
同时,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上,从而能够将更多的精力投入到业务发展中,提升了工作效率和业务水平。

客户盛赞高效模式

鸣鸣很忙集团的CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案为企业带来了高效的业财融合模式,极大地提升了企业的运营效率。在财务数字化发展的道路上,合思的解决方案为鸣鸣很忙集团提供了有力的支持,帮助企业实现了财务和业务的协同发展。

如果您的企业也面临着类似的财务报销难题和运营效率问题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数智化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还可免费试用,了解更多详情,开启企业财务数字化发展的新篇章。

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captaincaptain
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