在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，面临着前所未有的挑战与机遇。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析行业现状与发展趋势，为连锁零售企业量身打造财务数智化解决方案，助力企业在复杂的市场环境中精准挖掘净利润，实现综合费用管控的优化升级。
市场形势：存量时代连锁零售的挑战与曙光
在当前消费存量时代，连锁零售业曾经依赖的流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社会零售增速有所下滑。传统的人工或简单信息化财务管理模式，犹如一辆老旧的马车，难以适应时代的快速发展。它在数据处理方面速度缓慢，准确性也大打折扣，导致决策滞后，无法及时响应市场变化。
然而，科技的进步总是能带来新的希望。云计算、大数据、人工智能等新兴技术的蓬勃发展，为连锁零售业带来了新的曙光。这些技术如同强大的引擎，为行业的财务数智化转型提供了有力的支持，让企业看到了突破困境的可能。
痛点分析：连锁零售财务管控的迷雾丛林
连锁零售企业在财务管理的道路上，仿佛置身于一片迷雾丛林，面临着诸多痛点。
消费者经营投入的有效性难以评估，就像在黑暗中射箭，不知道是否能命中目标。产品的盈利情况也不清晰，企业难以明确哪些产品是真正的利润增长点。营销活动的收益率测算困难，成本分析延迟，使得企业在投入大量资源进行营销时，心中充满了不确定性。
财务数据的时效性要求如同一场与时间的赛跑，而传统的会计事后算账模式却如同一位行动迟缓的老者，早已无法满足需求。财务与业务之间缺乏有效的融合，财务数据就像一座孤岛，无法对业务改善起到推动作用，企业难以实现综合费用管控的精细化。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四梁八柱
合思认为，要做好财务数字化，需要构建一个有机的整体，就像建造一座坚固的大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个关键要素的作用，并将它们有机连接起来。
人才是这座大厦的灵魂，他们具备专业的知识和敏锐的洞察力，能够对数据进行深入挖掘和解读，为企业的决策提供有力的支持。体系是大厦的骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的财务管理提供坚实的基础。业务是大厦的血肉，将业务过程与数据紧密结合，使企业的运营更加高效。工具则是大厦的皮肤，以直观、可量化的方式呈现财务数字化的成果，让企业管理者能够一目了然地了解企业的财务状况，实现综合费用管控的可视化。
核心模块：三大解决方案点亮连锁零售之路
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连锁零售业综合解决方案：全流程综合费用管控的智慧引擎
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像一个智慧引擎，能够实现多角色提效，让企业的各个部门协同工作更加高效。在业财数据采集方面，它能够快速、准确地收集数据，为企业的决策提供可靠的依据。通过数据赋能业务决策，涵盖费用处理、数据分析和BI呈现等环节，帮助企业实现综合费用管控的智能化。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的综合费用管控密码
连锁门店的运营涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。合思的连锁门店业财管理解决方案，就像一把密码钥匙，能够通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店的整个生命周期中，该方案能够对各项费用进行精准管控，确保企业的每一分钱都花在刀刃上，实现综合费用管控的精细化。 -
全域营销ROI提升解决方案：贯通业财的综合费用管控罗盘
在当今竞争激烈的市场环境中，全域营销成为了连锁零售企业的重要手段。合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通业财流程，就像一个精准的罗盘，能够适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销费用的有效管控，企业能够提高营销活动的收益率，实现综合费用管控的优化。
竞争优势：合思的实力版图
合思作为一家专精特新企业，在财务数智化领域拥有强大的实力。成立以来，累计融资超15亿元，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了一批顶尖的技术人才，不断推动技术创新。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性，它打破了传统报销模式的束缚，为客户提供了全方位的财务数智化服务，让企业的综合费用管控更加便捷、高效。
成功案例：连锁零售企业的转型典范
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鸣鸣很忙：综合费用管控的高效变革
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业注入了一剂强心针。差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题得到了有效解决。财务自动化程度达99.9%以上，年节约成本5000万。这一变革不仅提高了企业的财务管理效率，还实现了综合费用管控的大幅优化。 -
COMMUNE幻师：综合费用管控的极速体验
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的极速体验。通过数据分析，降低了门店人工成本率，节省4000 – 5000万/年。这一成果充分体现了合思解决方案在综合费用管控方面的强大威力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：综合费用管控的精细之道
烤匠·麻辣烤鱼在合思费控的助力下，实现了财务精细化经营分析。店长的精力得到释放，门店人效得到提高。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。这一转变让企业在综合费用管控方面更加精细，提升了企业的竞争力。 -
可孚医疗：综合费用管控的精准运营
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型精细化运营。日利润报表为企业的决策提供了有力保障，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。这一实践证明了合思解决方案在综合费用管控方面的精准性和有效性。
服务体系：全方位综合费用管控的坚实后盾
合思在全国多个城市设有服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络为客户提供了及时、有效的服务，让企业在实施综合费用管控的过程中无后顾之忧。合思提供的解决方案涵盖人才培养、体系建设、业务模式适配和系统工具应用等方面，全方位满足连锁零售企业的需求，为企业的综合费用管控提供了坚实的后盾。
连锁零售业的财务管理正处于变革的关键时期，合思的财务数智化解决方案为企业提供了应对挑战、抓住机遇的有效途径。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，合思帮助企业实现财务与业务的深度融合，挖掘企业净利润，提升市场竞争力。如果您想进一步了解合思的综合费用管控解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
