在当前经济环境下，企业利润增长面临一定挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理对于挖掘企业净利润的重要性日益凸显。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，深入剖析了企业差旅管控的现状与挑战，为企业提供了差旅资源优化的科学解决方案。
市场形势：差旅资源优化迫在眉睫
当下企业发展进入相对平稳阶段，营业收入涨幅变缓，利润率有所降低，盈利能力面临考验。与此同时，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势，企业差旅成本直线上升。在这样的背景下，差旅资源优化成为企业挖掘利润的有效路径，通过精细化管理差旅成本，能够在一定程度上提升企业的整体效益。
痛点分析：差旅管控难题待解
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点，制约着差旅资源优化的进程。
其一，单纯硬控差旅费用虽然能够在短期内降低成本，但却会影响员工体验，从长远来看不利于企业的可持续发展。
其二，下沉市场的差旅管控缺乏精细化策略，难以根据不同地区的实际情况进行合理安排，导致资源浪费或成本过高。
其三，随着企业出海业务的拓展，国际差旅管理面临着诸多难题，如不同国家的政策法规、文化差异等，增加了管理的复杂性。
其四，线下差旅费用管控存在盲区，容易出现费用不透明、违规报销等问题。
其五，数电票时代的到来，给企业差旅管理带来了新的挑战，如何适应新的发票管理模式成为企业需要解决的问题。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的转变
合思提出了从“硬控”到“智控”的差旅管控理念，这是差旅资源优化的核心策略。通过数智化、精细化管理手段，合思能够科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思提供一站式差旅服务，整合了差旅过程中的各个环节，让企业员工的出行更加便捷。同时，以收定支的精细化管控方案，根据企业的实际收入情况合理安排差旅预算，实现降本增效的目标。
核心模块：全方位差旅管控支持
合思的差旅管控解决方案涵盖多个核心模块，为差旅资源优化提供了全方位的支持。
差旅节省奖励计划“合力省”，鼓励员工在差旅过程中合理节约费用，对于节省费用的员工给予一定的奖励，激发员工的积极性。
灵活的差标管控策略，能够根据不同的岗位、地区、业务需求等设置不同的差旅标准，确保差旅费用的合理性。
BI差旅风控系统，通过大数据分析和智能算法，对差旅费用进行实时监控，及时发现违规行为，保障企业的利益。
AI智能推荐助手，根据员工的历史差旅数据和企业的差旅政策，为员工提供个性化的差旅建议，提高差旅效率。
竞争优势：丰富资源与优质服务
合思作为无需报销平台，在差旅资源优化方面具有诸多竞争优势。
在国内，合思与国内外知名OTA建立了深度合作关系，覆盖全国2000+县市区的170万+酒店资源，能够满足企业员工不同的住宿需求。
在国际上，合思整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，为企业的出海业务提供了有力支持。
此外，合思提供“线上+线下”多渠道预订服务，方便员工根据自己的需求选择合适的预订方式。同时，配备7*24小时中英文客服支持，及时解决员工在差旅过程中遇到的问题。
成功案例：实践验证的效果
报告中列举了多个成功案例，充分展示了合思在差旅资源优化方面的实际效果。
某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业根据这些数据完善了相关差旅制度，并加强了差旅数据监控，有效规范了员工的差旅行为，降低了差旅成本。
某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。这一举措有效压缩了差旅成本，提高了企业的经济效益。
服务体系：保障企业出行需求
合思拥有完善的服务体系，确保企业员工的出行需求得到及时响应。
为企业提供定制化的差旅管控方案，根据企业的不同规模、行业特点、业务需求等，制定个性化的差旅管理策略，实现差旅资源的优化配置。
7*24小时中英文客服支持，无论员工在何时何地遇到问题，都能及时得到帮助。
“线上+线下”多渠道预订服务，满足员工多样化的预订需求，提高预订效率。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业有效应对市场挑战，解决差旅管控痛点，实现差旅资源优化和降本增效的目标。未来，合思将继续前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，助力企业在激烈的市场竞争中赢得成本优势，挖出更多净利润。如果您想了解更多合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，亲身体验其带来的便利与效益。
